PMBOK中，项目管理和项目整合管理有什么区别？

2024-11-19 09:22:26

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回答（1）：

层次不同，或者叫视野不同，书中按章节举察渣阐述项目管理对象（如进度、范围、质量等）的实施方法论，其仅是单个的逐点讲解，但实际项目在实施时，是要将9个知识领域串联起来的，是个动态管控工作，正悄项目整合管理就是为满足各方需求而进没坦行协调以实现项目目标的过程。它是一项综合性、全局性的工作，主要内容是在相互冲突的目标或可选择的目标中权衡得失。

回答（2）：

虽然所有的项目管理过程在某种程度上都可看成是一个整体，但在整合管理中所描述的这祥备些过程是最基本的管理知识。整合管理主要包括脊旦：项目计划开发、项目计划实施、项目综合变更控制这三个过程。这些过程彼此相互影响，樱宴扰同时与其它领域中的过程也互相影响。

回答（3）：

PMBOK整个讨论的都是项目管理，项目整合管理只是其中的一个组成部分