急求，求一份混凝土搅拌站突发环境事件应急预案

100901334@qq.com 急求，只有这么点分了，一次给了

2024-12-04 23:45:04

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回答（1）：

混凝土搅拌站突发事件应急救援预案
第一章总则
第一条 **混凝土有限责任公司注册为独立法人，主要从事各种型号的预拌混凝土的生
产、运输、泵送、销售业务；主要工作区域覆盖乾县城区，生产经营过程中，突发因素、工
业及交通危险源较多。
第二条应急救援的目的
加强公司对重大突发事件、工业及交通事故处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速
度和协调水平，迅速有效的处置各类突发事件，最大限度的减轻损失，确保安全生产、优质
服务的实现，特制定本应急救援预案。
第三条预案适用范圈
1、生产主要设备紧急故障，水、电中断；
2、一般以上交通事故；
3、轻伤以上工业事故;
4、3人以上食物或化学品中毒事件；
5、火灾事故；
6、因自然灾害引起的突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情等影响生产、生活的重
大事件。
上述给公司正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良影响和严重后果的突
发危机事件（以下统称突发危机事件），超出部门有效处理能力，需多部门做出反应、协调
处理时，即启动本预案。
第四条应急救援的原则
1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理，由公司应急指挥中心（或
授权的部门）统一指挥公司内相关部门和班组，统一协调相关外界单位或有关人员，充分利
用和发挥现有资源，对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合，保
证对突发事件的有效控制和快速处置。
2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机结合，按照应急救援实
战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。
3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立本部门和班组的预警和
处置突发危机事件的快速反应方案和机制，保证物力、人力的准备，一旦出现危机，确保发
现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。
4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有条件下有效控制突发
事件蔓延，在未得到公司应急领导小组指令之前，现场职务最高(或最直接)的领导可以立即
采取应急行动，避免或减少损失。执行以下原则:
（1）组织现场力量，控制事态发展；
（2）调集救援力量，对受伤人员实施紧急救援；
（3）组织人员车辆，对设备抢修，安排人员到施工现场做解释工作；
（4）保持通讯畅通，随时上报情况动态； " - （5）分析现场情况，及时界定危险范圈、保护现场；
(6) 分析风险损益，在避免发生人员伤亡的情况下，组织抢险。
第二章应急组织机构及职责
第五条指挥系统
1、公司常设突发危机事件应急处置领导小组
组长:公司总经埋
副组长;公司副总经理
成员：综合部经理
生产部经理
销售部经理
供应部经理
财务部经理
调度室主任
实验室主任
车队队长
泵班班长
机修班班长
突发危机事件应急处理领导小组的职责：
组织制定并实施公司的突发危机事故、事件应急救援预案。
突发危机事件应急处置领导小组下设办公室，办公室地点设在综合部，综合部经理兼任
办公室主任，负责应急预案的日常管理工作。
2、应急救援指挥部的设置
突发危机事件一旦发生，即在公司突发危机事件处置领导小组基础上，自动生成应急救援指挥部，由生产部全权负责指挥救援工作，有关部门领导参加应急指挥部，
电话：
供电事故、交通事故、工业事故、机修事故、设备及车辆在生产运行时的紧急故障，应急救援指挥部指挥中心设在设备部，电话:
抗震防灾、涉外事件、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件、火灾，应急救援指挥部指挥中心设在经理办公室，电话：
技术质量事故，救援措挥部指挥中心设在技术部，电话：
突发事件应急处置指挥部的职责是：启动相应的应急预案，全面负责突发危机事件发生后全过程的应急处理，组织、协调、控制应急救援全过程。各相关部门、人员必须无条件的服从指挥和调派。
突发事件发生后，公司各有关部门经理必须及时到岗，坚守岗位，全力配合处理事件。应急指挥部下设三个小组:
(1) 现场指挥小组
组长、成员：由应急指挥部临时指定。
主要职责：负贵组织实施应急处置的现场全过程运作、收尾、总结等工作，负责向应急处置指挥中心及时汇报现场信息，制定现场抢险方案，报指挥部批准后组织实施，并具有现场临时处置权。
(2) 应急协调小组
组长：经理办公室主任；成员：由应急指挥部临时指定。
主要职责：调动公司内外部资源，实施应急过程的总体协调工作。具体负责突发危机事件的信息收集、汇报、处理，抢险方案的制定和组织实施，组织应急救援物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障及时到位，负贵与地方政府部门的联络等工作。
(3) 状态控制小组
组长：出险部门经理；成员：由应急指挥部临时指定。
主要职责：负责突发危机事件的状态控制工作，在第一时间对应急现场采取行之有效的控制和预防事态扩大的措施，及时向协调小组汇报现场情况，和现场指挥小组密切配合工作，及时有效的实施应急救援措施。
第三章应急预案启动程序
第六条重大突发事件应急预案启动程序
重大突发事件是指：重大交通事故、重大生产事故、火灾、抗震防灾、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件等。
发生重大突发事件紧急情况时，由公司应急处置指挥部决定启动重大突发事件应急预案。
第七条报警程序
发生重大突发危机事件后，出险部门按照以下程序报警：
(1) 现场人员第一时间报警程：
重大交通事故 110 120 122
重大火灾报警电话 119 120
重大涉外群体事件 110 120
突发疫情、中毒事件 120
(2) 现场人员第二时间报警程序：本部门经理 -
(3) 部门经理第一时间汇报程序：应急指挥部、相关应急指挥中心
(4) 部门经理第二时间汇报程序：公司经理
(5) 应急指挥部接到信息后，立即通知应急处置领导小组成员向指挥中心集中。
(6) 启动应急预案，确定应急小组，开展应急救援工作。
第八条险情发生后，应急协调小组有权调动公司的所有人员、物资；指挥中心可以代表公司对外提出救援请求。
第九条《***混凝土有限责任公司应急预案启动令》发布后，全公司进入一级应急状，各部门、单位要立即检查人力、物力资源情况，以备公司紧急调用。公司所有职员，有责任和义务为抢险救援献计献策、提供支持。
第十条紧急状态解除令由应急总指挥签署。
第十一条一般交通、工业、质量、机械事故，由出险部门决定启动抢险预案，并参照重大突发事件预案的相关规定，调动和使用内外部资源，及时排除险情。
第十二条各部门根据自己的实际情况，制定出部门险情处置预案。
第十三条险情信息由公司经理批准后，办公室负责对外发布或向股东汇报，其它各部门不得随意发布。
第四章附则
第十四条相关部门、岗位为确保应急救援的有效实施，应建立和完善相应职责，并适时演练。
第十五条本突发事件应急救援预案自发布之同起实行。

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