怎么写银行稽核工作心得

银行稽核工作心得体会
2009年，由于工作需要，根据上级领导安排，我由原来的会计岗位调到联社稽查大队任副大队长。走上新的工作岗位，开始新的职场生活，面对新的业务领域，机遇和挑战并存，希望和困惑同在，在领导和同志们的指导和 帮助下，自己对自己充满信心和勇气，经过一段时间的努力，自己很快进入新的工作角色，现将我这段时间的工作 体会和感受汇报如下：
一、工作中的收获
工作中，自己体会到搞好稽核工作：首先，一定要对工作高度认真负责，不循私情。一年来，按照要求，严 格对辖区网点进行了常规稽核。在稽核中，发现问题不轻易下结论，而是要结合工作实际，多调查、多了解，确保 吃透问题，定性确切，并通过严格稽核，力求将各类隐患消除在萌芽状态。
其次，一定要对责任严格区分落实，不留盲区。2009年以来，就业务工作中的一些共性问题，详细罗列并及时 上报联社通报纠改，同时，针对一些基层社不严格遵守结算纪律、不合规等问题，在稽核中，通过顺藤摸瓜，一方 面将责任严格落实，另一方面对其责任人进行严肃处理，确保被稽核的网点不再有类似问题发生。
再次，一定对问题彻底解决，不留尾巴。2009年 月，我带队赴一个信用社，对2008年业务合规情况进行了稽 核，发现该社在业务操作工作中存在的一些问题，我们不回避矛盾，不回避问题，不留隐患，认真按照联社合规以 及审计工作要求，严肃认真，一丝不苟，实事求是反映问题，不套大，不隐瞒，按质按量完成了联社下达的工作任 务，维护了信合经营状况的真实性与严肃性。
二、强化学习，钻研业务技能
稽核中心的每个岗位都是风险高，责任大的岗位。审清一本票据业务，需要静下心来。而每个营业机构的发展都有着不同的特点，其业务形形色色，林林种种。稽核中心每时每刻接受着检验，经历着考试。有的临柜人员凭经验办手续，开销户时客户提供的资料不全有之；凭证使用过期的也有之；还有的办业务启动的交易不对。更有前台经办人员不断打电话咨询业务如何办？一个稽核人员倘若发现不了存在的问题，回答不了前台咨询的问题，会感到汗颜无比。清一色的女兵们在主任的领导下自加压力，认真学习一切新业务、新知识，弄通相关的规章制度，以确保前台的每个环节的安全运营。稽核中，大家关注着每个细节，集思广益、相互协商，从表面呈现的问题，看其实质。如：一些利息凭证装订顺序不对，可以挖掘出科目核算错误，利息没及时入帐等一些深层次的问题；将稽核从后台延伸到前台，再将触角触及到远方的客户。如某柜员误将电汇多汇出数万元到外地，对方长达十几天没有退回，形成挂帐，稽核中心发现后及时电话查询，并发预警通知书，紧密关注此事，直至款项安全划回，才松了一口气。
三、大额贷款检查中遇到的问题和建议
为了切实加强大额贷款管理，从防范和化解信贷风险，提高信贷资产质量，增加经营效益出发，切实加强对大额贷款的管理，进一步调整信贷结构，清理、控制、压缩大额贷款，确保信贷资金的安全运行，2009年12月，我们大队开展了一次大额贷款检查。检查中发现，有的企业贷户经营状况比较差，存在还贷风险。有的信用社偏重对优质贷户的支持和回访，对进入经营低谷的企业关心的比较少。有的信贷员责任心不强，跟踪管理不到位。
建议：一是对已形成的单户大额贷款进行分类处置。对已形成的单户大额贷款，各支行要落实贷款管理责任，制订一企一策方案，建立单户大额贷款台帐，明确压缩目标，进行动态管理。二是信用社大额贷款的管理主责任人是信用社主任。贷审小组人员、客户经理按各岗位职责承担经济责任。三是经通过联社审批、办事处、省联社咨询的大额贷款，因故未发放的，应及时反馈情况。四是对通过联社审批、办事处、省联社咨询发放的大额贷款，除执行贷后管理的一般规定外，信用社要按要求向联社上报贷后检查材料。
四、明年的工作计划
为了使明年联社稽查大队工作迈上一个新的层次，力度更大，效果更好，自己决心一是继续从各方面加强自身修养，全方位提高自己的综合素质，做到打铁先求本身硬；二是全面加强队伍建设，通过“传帮带”方式，打造一支能征善战的稽查团队，不断提高大家的执行力、创造力和战斗力；三是建立健全各项规章制度，制度面前人人平等，用制度约束人；四是建立起稽查工作长效机制，从基层社的管理源头，从员工操作的源头、从管理者的意识源头来防范金融风险，通过宣传教育，构筑合规文化堤坝。