人力资源案例分析员工内部招聘和外部招聘应如何选择

急啊

2024-11-06 14:39:50

推荐回答（3个）

回答（1）：

内部优势：一旦有适合人选，招聘效率高；节省公司培训的隐性成本；稳定性强；
劣势：效果不稳定；易产生裙带关系；易泄露公司薪资信息（针对实行密薪制企业）；招聘范围窄；

外部优势：效果稳定；招聘范围广；渠道多样性强；
劣势：招聘成本高；培训成本高；稳定性弱；
故对于急招职位，先做内部招聘宣传，同时将主要招聘精力仍然运用在外部招聘上，
两者兼并，针对实际需求紧急程度，并结合公司招聘预算、行业特点，共同实施，相信是大多企业不二的选择。仅供参考，愿祝君一臂之力！

回答（2）：

看是什么职位，一般来说内部招聘会比较适宜，因为内部员工比较熟悉公司内部状况，上手容易，而且比较能针对性的看到公司各样问题。

回答（3）：

一般企业从企业文化建设考虑，出现岗位空缺时优先从内部选聘，只有当内部无合适人选时从外部招聘。当然也有因内部活力不足，或企业管理变革、转型，选择从外部招聘，以形成“鲶鱼效应”。