稻盛和夫的经营哲学（六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学）

2025-03-05 01:19:36

推荐回答（2个）

回答（1）：

　　一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学？这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。
　　二、分别解释这三个核心思想：
　　（一）六项精进；
　　1、六项精进简介：
　　（1）、付出不亚于任何人的努力；
　　（2）、要谦虚，不要骄傲；
　　（3）、要每天反省；
　　（4）、活着，就要感谢；
　　（5）、积善行，思利他；
　　（6）、不要有感性的烦恼。
　　2、详细解释：
　　"六项精进"是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这"六项精进"，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。
　　(二）经营十二条：
　　1、简介：
　　《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。
　　2、详解:
　　第1条：明确事业的目的意义。
　　第2条：设立具体的目标。
　　第3条：胸中怀有强烈的愿望。
　　第4条：付出不亚于任何人的努力。
　　第5条：销售最大化、经费最小化。
　　第6条：定价即经营。
　　第7条：经营取决于坚强的意志。
　　第8条：燃烧的斗魂。
　　第9条：临事有勇。
　　第10条：不断从事创造性的工作。
　　第11条：以关怀之心、诚实处事。
　　第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
　　（三）经营为什么需要哲学：
　　1、简介：
　　《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。
　　2、详解：
　　正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
　　企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
　　利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
　　去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。
　　我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。
　　‍

回答（2）：

a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作：经营哲学演讲系列之一；
b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓，缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器；
d．国内企业培训经典讲座文本，职场人必读的人生指南，深具启发性，全面引爆国内财经励志图书市场；
e. 知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。
除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。
——稻盛和夫
哲学可以赋予企业一种优秀的品格，就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。
——稻盛和夫
“以乐观心态面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。”
——稻盛和夫
人类有史以来有不少卓越的思想家、哲学家。而哲学家同时又身兼科学家、企业家、宗教家，一身而数任的人，稻盛先生或许是独一无二、天下无双。
　　　　　　　　　　——稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云

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