组织是具有一定目标导向的、有精心设计的结构和协调社会活动的实体。每个人都是组织的一部分，一旦个人目标与组织目标不一致，就会对组织整体目标的实现造成很大的负面影响。
该副手的个性并非是缺点，正确利用，完全可以对组织目标的实现起到相当大的推动作用。
首先，经理在做决策的时候要与副手进行良好的沟通，让副手了解这项决策的可行性和重要性，达到心理上的认同，这样不仅能减少实施阻力，而且能够让他感受到上级对他的信任。
第二，该副手的好胜心强，又敢于负责，适合相对比较有挑战性的工作。平时的工作中，可以安排他做有一定挑战性、并且对于他来说尽力是可以完成的事情，这样既能满足他的好胜心理，又能激发他做事情的积极性，在这里我认为可以使用目标管理的方法，以确保他的个人目标和组织目标一致。
另外，他的自尊心很强，对于奖赏和惩罚要注意尺度。尤其是在惩罚的时候，注意维护其自尊心，必要时候两个人可以私下多谈谈。
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