这种合作模式一定要谨慎，本人遇到不少合伙人变成仇人！需要注意三点：股份配置，也就是你出力出时间或者技术，对方出资，那么你要占多少股份在合同里写清楚，分红要一年还是两年结清，按照用利润的多少来分，还有他投入的资金有个期限，不能说好后，你出来做而运营资金迟迟不到位，也要在合同写好不能中途撒资；第二，财务一定规划清楚，财务怎么管理，每月的采购清单，房租，人工费等都要讨论；第三，职能要讲清楚，你管理经营，那么他就不能干涉太多，否则影响你计划的执行。
当然要提前讲清楚啊，最好能立个协议
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