没有经过培训的员工是企业最大的成本！
企业管理中老板老是在讲要节约成本，创造利润。但是他们很多人都没有意识到，其实企业当中最大的成本就是没有经过培训的员工。记得张瑞敏当初开创海尔的时候，一些员工没有质量意识，为了唤醒员工的质量意识，张瑞敏把生产出来的七十多台冰箱全砸了，给员工上了深刻的一课。通过这样的培训，让员工意识到了质量的重要性。因为海尔很重视员工培训，所以海尔才能走到今天。现在的很多民营企业家，他们意识不到培训对员工的重要性，而使得自己的利润得不到最大的提高，老是想尽办法要砍掉成本，想办法让员工节约避免浪费，多出优等品。但是不知道，如果员工意识里没有将企业视为自己的生命，又怎么会真正为企业着想呢？今天的乐满地度假酒店事件就是个活生生的案例。
“养兵千日，用兵一时”。经营企业和带兵一样，老板就像将军，员工就像士兵，将军进行做战训练，但是士兵跟不上将军的思 路，怎么能打胜仗呢？要想让员工的思路跟上老板的思路，能很好的配合老板的经营战略，必须要对员工进行培训。员工培训是培育和形成企业共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。企业员工如果不及时“充电”调整，只能年年“折旧”；企业如果不重视培训，就不能“升级换代”增强活力，形成可持续发展的优势。
因此，要想让企业整体发展，必须进行全员的培训，从企业的高层到普通员工进行系统的培训，这样才是降低成本最好的方法。
可喜的是，国威公司在设立初期，就以创建学习型企业为目标，把员工培训作为一项重要工作来抓。这是对现代企业管理理论与实践的创新，是企业职工培训开发理论与实践的创新，也是对员工负责任的表现。重视培训，提倡学习，“开拓创新，和衷共济，高效卓越，共铸辉煌”，相信国威的明天更美好！
没有学习好的，没有被培训好不能胜任工作，会降低工作效率，甚至出现工作失误，增加公司成本
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