浅谈怎样提高职工队伍整体素质的有效途径

在科学技术发展迅速的今天，如何发挥好自身优势，怎样面对就业压力和生存挑战，这不仅关系到职工的自身切身利益和企业发展，而且也制约着社会的发展。对此，怎样提高职工的整体素质，笔者谈几点粗浅的看法供大家参考： 一、提高职工队伍素质的重要性。党的历代领导核心一贯重视保持和发展工人阶级的先进性，注重不断提高职工素质。面对新的形势和新的挑战，广大职工学知识、长本领、强素质的要求越来越强烈，下大力量提高职工队伍素质既顺应时代发展要求，也符合职工的迫切愿望，是一项立足当前、着眼长远的重要举措。因此，只有努力提高劳动者的科学文化素质才能使职工正确运用科学技术，并使其转化为现实生产力。 二、职工队伍的现状及问题。当前职工队伍素质总体是好的。其主要表现是广大职工对改革和党的路线方针政策的认同感不断增强，参与改革的积极性越来越高；职工的思想观念发生了很大变化，对改革的心理承受能力明显增强。这种主流意识与主人翁意识相融合，已经成为市场经济条件下职工队伍精神风貌的重要体现。但是，我们也必须要清醒地看到，目前职工队伍中还确实存在一些不容忽视的问题。这些问题如果不解决好，势必会影响到职工队伍整体素质的提高。 一是职工队伍中有一部分人的主人翁意识不强，事业心责任感有所下降。近几年来，由于受“金钱万能论”的影响，以及改革开放带来的负面效应产生的“一切向钱看”的错误观念导致了不少职工“信仰危机”和思想滑坡，有的还产生了雇佣思想，认为干工作是出卖劳动力，给多少钱干多少活。在思想上把自己的主人地位降到了奴仆地位，因而产生了一种消极应付，甚至于企业领导对立的情绪，这样就根本谈不上立足本职，尽主人翁的心，出主人力，树立良好的主人形象，为企业争光多做贡献了。有许多大中型企业原来生产的不少产品质量很好，销路也很不错，但是因职工责任心不强而多次出现质量问题，影响到了企业的声誉和经济效益。 二是职工队伍结构不合理。突出表现在专业技术人员数量较少，一方面高新技术专门人才缺乏；另一方面在工人队伍中，高技术人才明显缺乏，而且年龄结构偏大，学历偏低。目前，一些技术工种招工难，新生劳动力的素质不能满足市场经济发展的要求，这就导致低素质劳动力过剩，而高素质劳动力紧缺，严重制约着社会经济的发展。三是职工的技术素质、现代化操作技能不高。在建立社会主义市场经济体制、实现根本性转变的过程中，许多国有大中型企业为了形成规模效益，在激烈的竞争中站稳脚跟，不惜投入巨额资金，大量引进世界先进的现代化新设备、新技术，意图减轻职工的劳动强度，提高产品质量和劳动生产率，增强企业的市场竞争能力。但有不少企业用电脑、微机控制的先进设备，却因职工的技术素质达不到要求而被迫中途改为手工控制，人为地使现代化设备发挥不出应有的作用。由此可见，要使职工素质适应企业发展，适应企业成为市场的主体，提高企业职工队伍素质已经成为企业亟待解决的当务之急。 三、提高职工队伍素质的有效途径和方法。 1、党政工团齐抓共管，形成合力，充分发挥思想政治教育网络的作用，增强教育效果，努力提高企业职工的思想政治素质。（1）企业的党政工团要组成一个强有力的思想政治教育网络，加大教育力度，齐心协力组织职工学习好党的理论知识和市场经济知识，用党的理论知识来武装广大职工的头脑。（2）引导职工树立良好的职业道德，自觉做到立足本职，敬业爱岗。要引导职工牢固树立“企业兴我荣，企业衰我耻”，与企业共存亡的命运共同体意识，把企业的发展与个人的前途紧密相连。还要根据企业的特点制定严格的职工纪律，建立起约束机制，引导职工在自己的岗位上自觉模范地遵守。（3）引导职工树立市场经济需要的新观念。当今的时代是竞争的时代，没有竞争就没有发展，忽视竞争就失去发展的动力，导致企业的落后，甚至被淘汰。还要引导职工树立效益观念，在各自的实际工作中节能降耗，增收节支，从点滴做起，节约一分钱、一块铁、一个螺丝钉，以尽可能少地投入取得尽可能多的经济效益，在市场竞争中争得主动。 2、区分层次、下大力气抓好职工培训，充分发挥职工教育主阵地的作用，努力提高不同层次职工的思想、文化、技术素质。（1）培养和造就大批合格的复合型管理人才。企业经营管理者，领导企业的全面工作，具有极其重要的地位和作用，在社会主义市场经济条件下，企业要成为自主经营、自我发展的经济实体，需要造就一批政治素质好、经营能力强、管理水平高的经营管理人才，以推动企业健康发展就更为重要。（2）努力提高企业专业技术人才的素质。企业的技术人才是企业的宝贵财富，是加强企业技术改造和推动企业技术进步的重要力量，是增强企业竞争力和促进企业发展的主力军。要制定科学有效的育人计划和建立完善配套政策，建立和完善人才评价、人才选拔、人才档案、人才交流、人才聘用和考核等一系列与现代企业制度相适应的科学机制，同时，要努力形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，为优秀科技人才的形成和脱颖而出创造有利条件。（3）努力搞好一线职工的文化技术培训。针对一线青年职工文化素质偏低、技术水平和操作技能较差的实际，一是企业要充分利用职工学校、职工之家等文化阵地，对一线青工分期分批地进行业余文化知识补课，使其逐步适应社会发展要求；二是鼓励青年职工参加全国各类的成人函授学习，进行学历教育，提高青工的专业文化水平；三是分期分批进行短期专业轮训，以尽快提高职工的职业技能。并从中选优晋升不同级别的工人技师，使其享受一定的待遇，激发职工积极学习文化知识和技术业务的热情；四是积极开展岗位练兵、技术比武和争当岗位能手活动，立足岗位成才，尽快提高职工技术水平和操作技能。（4）发挥组织优势，把提高职工队伍素质作为履行维护基本职责的重要内容。充分利用职工之家、文体中心等文化教育阵地的作用，尊重职工的精神文化需求，通过开展各种形式多样的文化体育活动，增强职工的参与意识和合作精神，增强职工与企业共命运的决心。要以群众性经济技术创新活动为载体，组织职工广泛开展技术攻关、技术竞赛、发明创造、提合理化建议等活动，在实践中提高职工的素质。要承担起参与、配合、督促、协调推进职工教育培训工作目标落实的职责，从维护职工合法权益角度出发，把职工应享受的学习权利、职工教育培训计划和实施情况纳入到日常管理工作中去，强化监督制约的力度。相信在党工团组织的正确引导下，通过广大职工的不懈努力，不断增强劳动本领和竞争能力，使广大员工成为知识型、技能型、专家型的人才，必将会对社会的建设发展起到积极的推动作用。