请教各位大侠,企业培训都需要哪些流程,哪家培训公司比较好呢?求各位给个推荐,谢谢。

2024-12-01 09:46:28
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回答(1):

培训训行业,不分好坏,关键是根据企业的情况,是否能解决企业的问题。这是最主要的。
比如说:

五项管理也是从事企业培训的,主要针对3个层次:
1、针对高管:解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法;
2、针对中层:解决管理系统的问题,通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩;3、针对员工:让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等。

针对这3个层次,我们提供3类培训:
1、公开课(针对高管、总裁:突破思维习惯和瓶颈,解决管理层心智模式问题,例:如何实现企业的总体营销策划。我们通过专门现场顾问辅导、做自己企业案例分析,当场学会,学不会100%退款。针对中层:如何下动作(提势力动作),围绕目标管理、数字化、聚焦、培养员工的学习习惯、强化执行力,即:管理动作培训。针对员工:实现自我管理、目标能力、如何达标、自信心培养。)
2、内训(针对全员:真正解决企业存在的问题;以实践为主,100%落地执行。)
3、入门课(针对中高层:讲解管理的杠杆和如何让员工成为赢利单位。)

《每天效率管理》是五项管理企业培训公司新开发的一个内训课程
课程时间:1天

课程内容:
一天效率内训(测试+训练+工具+售后跟踪)
配套效率工具
配套效率游戏在线试卷(100%得奖)
配套7天线上教练辅导
配套主管30天效率护航

课程目的:
提升销售人员效率,可以提升企业利润

《每天效率管理》来自知名企业家李践先生和他的团队20年成功实践经验。

他的销售团队运用这套效率管理使风驰传媒成为广告行业最赚钱的公司,2000年被李嘉诚以2.78亿收购。风驰赚钱是源于销售人员的效率高,销售人员的年人均产值不低于100万,最高个人产值500多万,6个人的团队年业绩可达2000万,相当于当年一家30人规模的广告公司一年的总业绩。
最赚钱的根源是风驰销售人员的效率比竞争对手高出32倍。

等很多产品,也有很多公司都是做企业培训的.

回答(2):

首先是培训需求调研,然后是制定培训计划,实施计划,最后就培训效果跟踪,我们是杭州时代光华嘉兴分公司,你可以了解一下