内审的目的和审核标准是什么

关于财务的内审：

内审目的：“内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增加价值并改进组织的经营。它通过一套系统、规范的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织达到目标。

标准：

1、内部审计师有时被要求为他们曾经负责的或提供过保证服务的运营领域提供咨询服务。在开展服务前，审计执行主管应该核实董事会已经理解并批准提供咨询服务的概念。一旦获得批准，就应该修改内部审计章程，规定开展咨询服务的权力和责任，并制定相关的政策和程序。

2、内部审计师应该在得出结论并向管理层提出建议时维护其独立性。如果在咨询服务开始之前就存在、或者在服务过程中发生损害独立性或客观性的情况，内部审计师应该马上向管理层披露。

3、如果在开展正式咨询业务后的一年内又对同一领域提供保证性服务，内部审计师的独立性和客观性就会受到损害。可以通过以下措施来尽量降低不良影响：分配不同的审计师对同一领域开展不同的业务、建立独立的管理和监督机制、为项目的不同结果确定独立的责任机制、披露假设的损害情况。管理层应该负责接受和实施这些建议。

4、在涉及持续性的咨询业务时，内部审计师应该格外小心，以避免不恰当地或在无意中承担咨询业务的最初目标和范围中都没有提及的管理责任

关于质量的内审：

内审的目的

1. 确定质量管理体系与审核准则的符合程度；评价质量管理体系满足法律法规和合同要求的能力；评价质量管理体系实现组织确定的质量目标的有效性；识别质量管理体系潜在的改进；

2. 通常质量管理体系内部审核的早期目的是在组织的质量手册和程序文件首次发布时，验证与质量有关的人员是否已经理解了文件的要求，以及文件的规定是否适宜并可以取得预期的效果。其后，内部审核可应用于：

3. 当组织结构、产品结构、制造过程、设备、生产场所或人员发生重大变更时，组织的质量管理体系也要随之作相应的调整以适应这些变更。为对这些变更实施的符合性、适宜性、有效性进行验证，需要时，可以针对这些变更安排例行审核之外的附加审核。

4. 如果出了质量问题，那么在决定纠正措施之前，内部审核（确切地说是过程质量审核）可以用来作为工序（过程）调查的手段，以确定问题的范围和原因。

5. 质量管理体系完全建立以后，内部审核的重点也随之改变，审核的过程将着重于如何改进体系运行的有效性和提高效率。

审核准则

组织现行有效的质量管理体系文件；组织建立、实施质量管理体系依据的标准（如GB/T19001标准等）；

适用于组织的产品和过程的有关法律法规；

与相关方（如顾客）签订的合同中规定的对组织质量管理体系的要求；

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