江苏中南建设集团股份有限公司还能坚持几年？都是一些泥腿子能风光几年？

看有没有人投资了，没人投资的话就这一两年了
扩展资料：
本公司是经大连市人民政府〔1998〕58 号文件批准，由东北特殊钢集团有限责任公司（以下简称“东北特钢集团公司”，更名前为大连钢铁集团有限责任公司）、吉林炭素股份有限公司、瓦房店轴承集团有限责任公司、兰州炭素有限公司、大连华信信托投资股份有限公司和吉林铁合金集团有限责任公司共同发起，以东北特钢集团公司部分主体资产改组并设立
于1998年7月28日取得大连市工商局核发的21020011035276-2916号企业法人营业执照，注册资本为人民币17，053万元，业经大连会计师事务所于1998年8月8日以大会师内验字（1998）9号验资报告予以审验；而后根据中国证券监督管理委员会“证监发行字（1999）128号”文件的核准，于1999年12月8日向社会募集公开发行人民币普通股10，000万股，公司注册资本增加为27，053万元人民币，业经大连正元会计师事务所于1999年12月22日以大正会内验字（1999）19号验资报告予以审验；2001年度按照本公司2000年度股东会决议和中国证券监督管理委员会证监公司字(2001)93号文批准，以10:3比例向社会公众股股东配售3，000万股普通股，公司注册资本增加为30，053万元人民币， 业经大连华连会计师事务所于2001年11月7日以华连内验字（2001）30号验资报告予以审验。本公司2006年3月，经辽宁省人民政府国有资产监督管理委员会《关于大连金牛股份有限公司股权分置改革有关问题的批复》“辽国资经营〔2006〕31号”文批复和公司股权分置改革相关股东会议决议通过，2006年3月21日，公司非流通股股东以其持有公司的4，420万股股票向流通股股东支付对价，流通股股东每持有10股流通股可获得 3.4股股票对价，原非流通股股东持有的非流通股股份性质变更为有限售条件的流通股，方案实施后公司的总股本仍为30，053万股。
公司于2009 年7 月10 日在江苏省南通工商行政管理局办理完成公司名称变更手续。公司名称由“大连金牛股份有限公司”变更为“江苏中南建设集团股份有限公司”。
中南企业运筹学：
五大模式----五大方针——四个防范——十大强企
五大模式：
发展模式、商业模式、经营模式、生产模式和管理模式，明确了中南的前进方向和运营组织形式。
五大方针：
发展方针、治理方针、经营方针、管理方针、工作方针，明确了中南的价值取向和行为准则。
四个防范：
防范内耗、防范风险、防范腐败、防范弄虚作假，是中南各项工作的出发点和高压线，是企业健康运行的保护伞。
十大强企：
人才强企、诚信强企、学先强企、创新强企、改革强企、制度强企、文化强企、品牌强企、资本强企、网络强企，是企业的立身之本，是企业健康发展不可偏离的轨道。
企业价值观
发展价值观：突破式发展经营价值观：最优、最佳的经营理念
管理价值观：接轨现代企业，实现规范化管理
行为价值观：用“闭环论”尽善尽美做事
用人价值观：德才兼备，以德为先
领导价值观：做优秀职业经理人，做教练式领导人
企业作风
一个声音：统一思想，统一行动，令行禁止，政令畅通。
两种精神：狼性精神：善于钻研、永不言败、坚韧不拔、团队协作。
铁军精神：艰苦奋斗、吃苦耐劳、善打硬仗、不断改造、服从意识、自觉意识。
三铁管理：铁面无私，铁的制度，铁的手腕。
四大追求：求新、求快、求实、求变。
五讲标准：讲正气、讲问题、讲学习、讲落实、讲成效。

1、以一种僵化孤立静止的思维看问题就是错误认识的源头，曾几何时吴下阿蒙，也是一日不见如隔三秋了！
2、根据百度资料，中国民营企业平均寿命不超过5年，而江苏中南集团竟然将临近30岁了，为何？ 与时俱进适时地去调整商业模式和经营管理机制。

不知道

我和他们房地产公司人力资源经理认识，他推荐我签，企业文化挺和谐的，各种活动经费都很大方，私企，一般都不小气~~~

坚持就是胜利