二者关注的侧重点以及内容不同:
ERP:企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
一般来讲,ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合,通过这种整合改善企业的运营效率。
ERP系统的主要目的在于解决特定企业的内部管理需求。
SCM:(SupplyChainManagement)系统即供应链管理系统。
SCM系统最初是由ERP发展起来的,它是对物流、信息流、资金流进行管理,计划和协调与物流、信息流、资金流的所有活动,使其成为一个无缝的过程。
SCM覆盖了供应链上所有环节,加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成,弥补了ERP的不足。
SCM系统需要解决的则是与特定生产供应和销售流通领域相关的一群企业的共性及个性化需求,满足上下游企业之间、物流服务委托和承包方之间的信息交共享与交流需求。
ERP是模拟生产型公司的经营。是一个生产型企业内部的管理。
供应链包括三个环节,生产商、供应商、销售商。生产商就类似于ERP,供应商就相当于物流,销售商相当于店铺销售。是一条龙的。是三家企业的总分算到最后的比赛成绩中的。现金流控制是核心。广告投放是难点。
后者是(企业供销存)比前者多了一样,就是销售,属于完善的一条龙服务
一个注重与外部的整合,一个注重内部的整合