保险公司业务员流失怎么那么快？

1. 首先，保险业务员属于销售岗，销售岗位本身就是一个流动性很大的岗位。销售本身存在很大难度，并不是每个人都适合做销售。据统计，一个公司的销售团队里面，好的销售只能占到20%，业绩尘数洞一般派枯的销售人员占到40-50%之间，剩余的30-40%都被淘汰掉。

2. 其次，保险销售岗位比其他的销售岗位存在更大的难度。这是由于金融产品的虚拟性所决定的，保险产品不像其他有形产品的销售，人们在接受保险产品的时候面对的是一堆合同而不是活生生的东西。而且由于保险业务员误导销售导致保险销售是骗子的观念深入人心，毕行让人们面对保险的时候戒备心理较重，更造成保险销售业务的困难。这就导致大部分保险业务员没有销售业绩，没有业绩就没有收入，没有收入就无法生存，就导致大部分保险业务员流失掉了。
   

市场角度兄键：
1.公司越来越多，从业人员越来越多，导致同业竞争激烈。
2.分红险市场化定价未曾完全放开，返还类保险（就是所谓的理财险）与其他金融产品收益差距明显。
3.大部分客户偏重于投资收益，而忽略理财中的保障部分。

代理人制度问题：
1.无法为代理人提供社会基本保障
2.代理人不会有固定底薪
3.个税、营业税双重税收使得底层业务员生存艰难（虽然有40%的佣金作为展业费用免税，但是与职工不一样的是代理人个税的斗凳起征点只有800，第一级税率就是20%）

公司问题：
1.聘才制度搞乱市场，使得“聘才骗子”在市场横行
2.部分公司培训力量不足、管理能力不足导致对外勤团队失控，致使误导销售严重。
3.人员招聘时招聘人员以自身利益为基准，避重就轻的引导使得求职者盲目入行。

自身问题：
1.盲目进入行业，未能仔细分析自身情况（有些人就不适合做销售）。
2.在宽松的制度之下对自身约束力差。
3.不能长期保持热情与努力。
4.总是期盼天山掉馅饼。
5.不能保空尘旅持学习的精神。

以上是简单的总结一下，其实并不详细与完善，这个话题够写一篇十万字的论文了。

经常有人买了保险之后信答，卖棚坦宽他保险的人却不干链亮了，应该怎么解决？

保险公司业务员流失怎么那么快，是因为他们没有保之助，一般保之助后签单率提升不少

如果业务没有连续性，则没有收入，会封号。