工程部经理与项目经理有什么区别

工程部经理和项目经理有相同也有不同。工程部经理是职能部门,项目经理有时是职能部门,也就是企业专门成立的项目部,有时也是临时活动或组织的管理者。

全面负责公司工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。

工作内容：

1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；

2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；

3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；

4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；

5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进

行评估和验收；

6、配合安消部搞好消防、安全工作；

7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部经理是企业里面的职能部门负责人，项目经理是工程项目的负责人。职能部门是代表企业管里项目，工程部经理是管着一个或者多个项目经理的，当然这种管理是业务管理，而非行政管理。工程部主要管理项目部的施工进度、质量、安全等内容，具体看工程部的的职能范围。

呵呵，我个人也不是很了解。不过我觉得项目部经理是一个部门的经理，他是在很长一段时间内都在任职的（他不辞职的前提下）。而项目经理是负责一个项目的，他只在这个项目执行的时候是经理，项目结束了他就不是经理了。项目经理都是有项目提成的，项目部经理就不知道有没有了。

据我所知大多数工程部经理经常出现在甲方，比如某个公司要建楼或厂房就会成立工程部，自然就有了工程部经理，项目经理，经常出现在施工单位，比如谁建这个楼或厂房，施工单位就会成立项目部，项目经理就产生了~

新大方桥梁公司工程部的王晓普是老总沈毅的老岳父吧