建筑工程项目管理是通过项目经理部来组织管理实施
由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构.
项目管理的组织结构有:
1矩阵式项目管理组织,结构形式呈阵状的组织,项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,受项目经理的直接领导.
2直线职能式项目管理组织,结构形式呈直线状且设有职能部门或职能人员的组织,每个成员(或部门)只受一位直领导人指挥.
3事业部式项目管理组织,在企业内作为派往项目的管理班子,对企业外具有独立法人资格的项目管理组织.
4 实行项目经理责任制以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度.
给你说实际点的,什么规范之类在工程实际管理上都是虚的:
1、人(管理者、实施者);
而人(管理者)需要的综合因素是:智、信、仁、勇、严。
2、财,也就是钱。
答:目前的建筑工程基本上都是以项目项目经理总负责制为核心的职能制组织结构来组织实施的。