人力资源公司的入职渠道是从哪里来的？请懂的人明示！！

大中专院校以及各种培训机构，通过校企合作

1、大中专院校以及各种培训机构。
未来人力资源成本上升，大中专院校以及各种培训机构成为招聘的主要来源，每家企业至少又常备多家以上长期人才供应学校。
未来随着人口结构变化，大学招生入学人数减少，国家政策加大，创业、考研、留学、西部计划、考公务员，因此该来源有逐渐减少的可能。
目前，很多单位从长远出发，建立长期计划，投入经费开始建立高校、技校、中专、高职对口关系，建立实训基地、实习基地、参与高校公益讲座、赞助活动、设立奖学金等形式建立人才后方保障。
目前主要参加部分高校招聘会不收费，未来肯定收费，存在人才市场及人事外包机构进入高校。主要做好就业院系主任、书记及就业办关系，不仅仅靠空口白说，要建立长期协议及合作伙伴关系，给予好处及经费保障。

2、学校招聘必须提前动手，统招大三下学期、非统招大三开始企业上班，确定好就业关系及方向，技校中专则在大二甚至入学前都要建立校企关系，否则毕业后没有学生可招聘。
必须给我们提示是：建立长期比短期有效，对于人才必须投入经费，许多企业加薪不花钱，而招聘大量投钱，效果不好，必须慎重。目前是招聘经费投入不足，学校招聘实习生政策不允许，只能一蹴而就，学校招聘开春已经推迟与同行。

3、高端人才必须内部培养，对外猎头要慎重。
可以在同行挖人，但是确保信息对称、成本减少、保持信誉，承诺的东西兑现。
内部人员介绍关系网络建立。建立内部人才推荐制度，并给予必要奖励（可以在面试人员、在职人员、同行客户、离职人员）介绍在职合适人才，这也是最有效方法，必须要明白关系与人脉运作。
目前已经开始，但是推荐的人才稳定性差，并没有给予一定的奖励，介绍的也没兴趣。

4、猎头选择：猎头收费高、服务不到位、后续跟进力差，不建议选择。