绩效工资与项目奖金有区别吗

第一，目的不同。

绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。

第二，权重比例不同。

绩效工资的权重一般占 “基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。

第三，要项构成不同。

绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目。绩效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题;而奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。

第四， 挂钩侧重不同。

绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响;而奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩表现的影响。

参考资料来源：百度百科-绩效工资

参考资料来源：百度百科-奖金

绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。 奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况，来确定奖金总额基数，再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。奖金是按整体经营业绩比例提取的。

绩效工资一般按月或季度发放，奖金一般指的是年终奖（少数有半年度奖金），绩效工资每个企业及岗位的不同会有所差别，多数企业占工资总额的20%左右（除销售类岗位）。

绩效工资，就是通过绩效考核以后更具考核后的结果评定的一个工资，就像一个销售的月销售任务是10W 那个完成10W以后能获得多少工资 。
项目奖金是项目完成以后，根据每个人在项目中的贡献给与不同的奖励。

有区别，绩效工资是按照绩效考核指标所考评出的工资，有规定时间段的一个考评。项目奖金，是根据企业奖励激励政策，对单个项目进行考评嘉奖，由于项目实施的时间没有固定标准，所以，该奖励是无固定时间的考评。