监理的主要任务是什么?

2024-11-03 16:21:38
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回答(1):

工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。

工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告发包人要求设计人改正;工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工人改正。

性质

它不同于承建商的直接生产活动,也不同于建设单位的直接投资活动,它不向建设单位承包工程,不参与承包单位的利益分成,它获得的是技术服务性的报酬。工程建设监理的服务客体是建设单位的工程项目,服务对象是建设单位。这种服务性的活动是严格按照委托监理合同和其他有关工程建设合同来实施,是受法律约束和保护的。

以上内容参考:百度百科-监理

回答(2):

工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。

建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。

工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告发包人要求设计人改正;工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工人改正。

工程监理人在监理过程中,应当遵守客观、公正的执业准则,不得与承包人串通,为承包人谋取非法利益。

扩展资料:

历史

建设工程的监理制度在国际上已有较长的发展历史,西方发达国家已经形成了一套完整的工程监理制度,可以说,建设工程监理已成为建设领域的一项国际惯例,随着改革开放进程的发展,我国在工程建设中也推行监理制度。

权利

1、 选择工程施工、设备和材料供应等单位的建议权。

2、 对承包方选择的分包项目和分包单位的确认权和否认权。

3、 协助发包方签订工程建设合同。

4、 工程建设实施设计文件的审核确认权。只有经监理方审核确认并加盖公章的工程师图纸和设计文件,才能成为有效的施工依据。

5、 工程施工组织设计、施工措施、施工计划和施工技术方案的审批权。

6、 工程款支付的审核和签认权,工程结算的复核确认和否认权。未经监理方签字确认,发包方不支付任何工程款项。

7、 有权要求承包方撤换不称职的现场施工和管理人员。

8、 有权要求承包方增加和更换施工设备,由此增加的费用和工期延误责任由承包方自己承担。

 参考资料:百度百科-工程监理

回答(3):

监理工作的主要任务可以用下面几个字来概括:“三控、两管、一协调”,更确切地说应该再加上“安全管理”。就是质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调有关各方的关系。

回答(4):

监督工程的进程和质量

回答(5):

1.3项目监理部人员岗位职责
1.3.1总监理工程师职责
1.3.1.1全面负责建设工程委托监理合同的实施;负责管理项目监理部的日常工作,定期向公司报告工作;
1.3.1.2确定项目监理部人员的分工和岗位职责;
1.3.1.3检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员进行调换;
1.3.1.4主持编写项目监理规划(应包括安全监理方案)和审批监理实施细则;监理规划须公司技术负责人审批;专业监理实施细则和安全监理实施细则由项目总监审批;
1.3.1.5主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告;监理月报须报公司和建设单位;
1.3.1.6组织整理工程项目的监理资料,并指定专人负责记录项目监理日志和安全监理日志;
1.3.1.7主持监理工作会议,签发项目监理部的主要文件和指令;
1.3.1.8审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计和专项施工方案,组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案;
1.3.1.9审查分包单位的资质,并提出审查意见;
1.3.1.10主持审查和处理工程变更;
1.3.1.11审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书及竣工结算;
1.3.1.12参与工程质量事故、安全事故的调查;
1.3.1.13安全监理工作按《建设工程安全监理规程》第5页第4.2.1条“总监理工程师的职责”执行;
1.3.1.14调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
1.3.1.15审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署《竣工移交证书》。
1.3.2总监代表职责
1.3.2.1按总监理工程师的授权(应有项目总监的书面授权,并通知建设单位和施工总包单位),行使总监理工程师的部分职责和权力,但不包括以下工作:
(1) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(2) 签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目竣工验收文件;
(3) 审核签认竣工结算;
(4) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
(5) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
1.3.2.2按《项目监理部人员岗位职责分工责任书》分配的项目其它监理工作。
1.3.3专业监理工程师职责
1.3.3.1负责编制本专业的监理规划和监理实施细则;
1.3.3.2按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验和见证取样送检,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见;
1.3.3.3负责审核施工组织设计(施工方案)中本专业部分;
1.3.3.4负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
1.3.3.5负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况,必要时根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
1.3.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
1.3.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
1.3.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
1.3.3.9组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
1.3.3.10负责本专业的工程量计量工作,审核工程量计量的数据和原始凭证;
1.3.3.11按岗位职责分工负责本专业、分工负责区域内的安全、质量和绿色施工监理工作,发现安全、质量问题和隐患,及时处理并向总监理工程师报告;
1.3.3.12安全监理工作职责按《建设工程安全监理规程》第6~7页4.2.4条“专业监理工程师的职责”及公司《安全生产责任制》要求执行;
1.3.3.13按《项目监理部人员岗位职责分工责任书》分配的项目其它监理工作。
1.3.4安全监理工程师职责
1.3.4.1编写安全监理方案和安全监理实施细则;
1.3.4.2审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证;
1.3.4.3审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书;
1.3.4.4审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;
1.3.4.5核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况;
1.3.4.6检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;
1.3.4.7核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续,签署相应表格,检查定期检测情况;
1.3.4.8核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格;
1.3.4.9对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日志;发现问题及时向专业监理工程师通报,并向总监理工程师或总监代表报告;
1.3.4.10主持召开安全生产专题监理会议;
1.3.4.11起草并经总监授权签发有关安全监理的“监理通知”;
1.3.4.12编写监理月报中的安全监理工作内容;
1.3.4.13按《项目监理部人员岗位职责分工责任书》分配的项目其它监理工作。
1.3.5监理员职责
1.3.5.1在监理工程师的指导下开展现场监理工作;
1.3.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
1.3.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
1.3.5.4按施工图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
1.3.5.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向监理工程师报告;
1.3.5.6做好监理日记和有关监理记录;
1.3.5.7安全监理职责按《建设工程安全监理规程》第7页第4.2.5条“监理员的职责”执行;
1.3.5.8按《项目监理部人员岗位职责分工责任书》分配的项目其它监理工作。
1.3.6信息资料员职责
1.3.6.1负责项目监理部监理资料的收集、整理、编目、组卷,工程竣工后将有关资料分别整理两份,一份报送建设单位,一份移交公司信息档案工程师;
1.3.6.2管理项目监理部的图书资料、办公设施和办公用品,待工程项目结束后向公司办理移交手续;
1.3.6.3按照公司质量管理体系、环境、职业健康体系文件要求进行项目监理部的文件资料控制工作;
1.3.6.4汇总、编印和收发监理月报、会议纪要等项目监理部的文件、资料;
1.3.6.5做好项目监理部后勤行政工作,包括办公用品、图书资料等采买,办公设施管理、网络管理、文件录入、信息资料收集、电子文件上传公司等;
1.3.6.6项目印章管理,项目监理部考勤;
1.3.6.7按《项目监理部人员岗位职责分工责任书》分配的项目其它监理工作。

2、项目监理部工作准则及监理人员守则
2.1监理工作基本准则是:守法、诚信、公正、科学。
2.1.1守法:认真遵守和贯彻国家和北京市或工程所在地的有关工程建设的法律、政策和规定;
2.1.2诚信:监理工作要实事求是,认真履行委托监理合同规定的权利和义务;
2.1.3公正:秉公办事,维护建设单位的合法权益不损害承包单位权益,不谋取不正当利益;
2.1.4科学:用科学的手段,以检测、试验数据为依据,严格执行有关规范、规程和技术标准。
2.2监理人员守则
2.2.1以守法、诚信、公正、科学为行为准则,全心全意为项目建设努力工作。
2.2.2自觉遵守国家及地方、行业的法律、政策、规定,认真执行公司制定的各项管理制度和工作程序,规范监理工作行为。
2.2.3热爱本职工作,恪尽职守,积极维护公司的信誉和荣誉。
2.2.4认真履行委托监理合同中规定的各项监理工程师的义务,完成委托监理合同中承诺的各项服务,承担相应的责任。
2.2.5发扬严肃认真、科学求实的工作作风。掌握准确的工作依据,采用正确的工作方法,调查研究,实事求是,结合实际解决问题。
2.2.6珍视职业信誉,讲究职业道德;维护国家、公众利益,公平地维护建设单位和施工单位的合法权益;不向建设、施工和其他相关单位提出任何个人要求,树立监理人员的良好形象,在监理过程中严禁吃、拿、卡、要;
2.2.7增强集体观念,发扬团结友爱的精神;建立相互尊重、互相帮助的同事关系,遇有不同意见,应先在内部研究、统一意见,并服从领导决定;
2.2.8努力钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,并且随时总结经验,以便出色地完成所承担的监理工作;