什么是人力资源?

意思见下面：
是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
一般把人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。

1．什么是人力资源?
　　人力资源，是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。
　　2．人力资源有哪些特点?
　　人力资源的特点有：(1)活动性；(2)可控性；(3)时效性；(4)能动性；(5)变化性与不稳定性；(6)再生性；(7)开发的持续性；(8)个体的独立性；(9)内耗性；(10)资本性。
　　3．人力资源管理定义
　　人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，即人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化：
　　4．人力资源管理功能
　　管理功能，在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用。人力资源管理的功能是多分面多层次的．但主要表现在以下几个方面：
　　(1)政治功能；(2)经济功能；(3)社会稳定功能；(4)其他功能。
　　5．人力资源管理的目标与任务
　　人力资源管理的目标与任务，包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。
　　无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务，主要包括以下三个方面：(1)保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足；(2)最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展；(3)维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。然而．就人力资源管理的专业部门来说．其任务主要有以下几项：①规划；②分析；⑦配置；④招聘；⑤维护；⑥开发。

人力资源：是在一定的时间
和空间
条件下，现实和潜在的
劳动力
的
数量
和
质量
的总和。　
　　人力资源管理是指根据
企业发展战略
的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中
员工
的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的
积极性
，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列
人力资源政策
以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业
人力资源战略
的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现
企业发展目标
的一种管理行为。　
　　人力资源管理可大致分为五种观点：
　　1.综合揭示论　2.过程揭示论　3.现象揭示论　4.目的揭示论　5.实效揭示论
　　人力资源管理的另外一种说法
　　人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定
物力
相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，
人事
相宜，以实现
组织目标
。
　　根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：
　　1.对人力资源外在
要素
--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使
人和
物都充分发挥出最佳效应。
　　2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。