汽修厂修理工绩效考核指标有哪些

2024-11-22 23:23:25
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[ 年 季度(月)]
部门: 姓名: 工号:
评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分
1.多产品覆盖率目标完成率 20%
2.新产品销售增长目标完成率 15%
3.销售目标完成率 15%
4.关键行为
组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织
实施 10%
5.贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策 5%
6.组织制定区域市场技术推广计划并监控实施 5%
7.控制组织销售合同的质量 5%
8.培训、辅导与下属沟通的数量和质量 5%
9.组织技术培训的数量和质量 5%
10.有效沟通与合作 5%
11.由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上
述关键行为权重的部分 10%

工作目标计划沟通确认:

主 管: 责任人: 工作评价:
总分:
评价结果:
□A □B
□C □D
评价沟通记录:

主 管: 员 工:

年 月 日 年 月 日 二级评价:

调整人:

年 月 日