聚焦战略咨询专注定位落地9年,致力于用“互联网 新定位”,推动企业生意增长。累计超过100亿元定位实战经验,是“互联网 新定位”的推广者与倡导者。不同于传统咨询公司,聚焦战略咨询主要从企业内部优势找卖点,改善内部运营效益的咨询模式,从用户视角出发,立足于企业竞争的终极战场-顾客心智,运用“互联网 新定位”的方法,帮助品牌确立在目标顾客心中的最佳竞争优势。
是否能落地执行,是否是从用户视角出发,是否能真正带来生意增长。
聚焦战略咨询专注定位落地9年,致力于用“互联网 新定位”,推动企业生意增长。累计超过100亿元定位实战经验,是“互联网 新定位”的推广者与倡导者。不同于传统咨询公司,聚焦战略咨询主要从企业内部优势找卖点,改善内部运营效益的咨询模式,从用户视角出发,立足于企业竞争的终极战场-顾客心智,运用“互联网 新定位”的方法,帮助品牌确立在目标顾客心中的最佳竞争优势。
1、一定要有自己独特的定位:如果不能给自己有效地定位,如何帮客户有效定位呢?
2、一定要有知名度:知名度是过往服务客户声誉的累积,罗马不是一天建成的。
3、一定要有方法论:有方法论的公司,一定是注重知识的传承及分享的,这样个人能力才能转化为组织能力,注意是一个组织为你服务,而不是一个个人;
4、 一定要深度沟通:企业家往往有敏锐的洞察力,优秀的企业家更加如此,相信你的直觉!同频道才有思想共鸣,左手握右手擦不出火花,你懂的。
欧赛斯创造了品牌超级引擎方法论体系,并指出所有事都是一件事,都是基于品牌定位战略的资源整合,企业所有的资源超一个方向、一个点发力,才能打透这个点,才能挖出属于自己的财富源源不绝的大油井,而这个资源整合需要通过战略+策略+创意+技术系统化的作业体系才能成功,而这也正是欧赛斯品牌超级引擎™的本质所在。