这需要根据公司的规模，发展阶段来区分。
一个企业要运营，必不可少的就是人，财，物。所以相应必备部门有：
人力资源部（人事部）：职责有人员规划，招聘，薪酬管理，绩效管理，人员发展，劳务关系等。
行政部（公司规模不大可以和人力资源部合并一个部门叫综合行政部：前台，接待，会议安排，公司办公设备的维护，文具维护等。
财务部（财务会计审计税务）：掌握公司命脉，所以很重要，公司总体钱财的规划，合理配置等。
销售市场部：公司盈利的来源，于公司业绩挂钩。
采购部：要控制公司的一切需采购事项的来源，采购大小等，保证公司必备物品的充足。对于附有工厂的企业很重要。
公关部：对外打交道，宣传公司。
其余的可在这基础上添加。
不同公司性质不一样的。
总体上说，一个是攘外，一个安内。攘外的有业务、设计、销售、市场等，安内的有行政
人事、财务、后勤等。再根据公司实际情况增添其他特殊部门，比如采购、物料、仓储、公关等等
内部组织主要有：市场部、设计开发部、资材部、生产部、品质部、行政部和财务部。其它可根据行业增加，如：售后服务部、IT维护等。
办公室、人事、财务
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