以下四种常见的市场预算模式，供参考：
1、根据承受能力来确定
（1）优点——量力而行、不会超支；
（2）缺点——忽视了广告的作用和目的；没有宣传战略和延续性；没有长远规划；难以计划执行。
2、按照销售额比例进行提成
（1）优点——通常做法，容易计划；按照与业绩挂钩来预算，容易通过上级批准；促使我们考虑回报率和结果。
（2）缺点——内部驱动、一厢情愿，与市场状况脱节；缺乏长远规划；可能不会按照产品和地区特点来进行推广分配。
3、根据竞争对手情况来确定
（1）优点——与竞争对手一样，不会丢失市场分额。
（2）缺点——竞争对手的花费是否合理？公司的品牌、知名度、历史不一样；公司的目标、资源、机会也不一样；还有可能挑起广告大战哦。
4、根据经营目标和任务来确定
（1）优点——以达成公司的经营目标为目的。
（2）缺点——无法科学确定预期的市场分额是多少？无法仔细确定市场覆盖率是多少？预期的目标用户是多少？公司内部对多种市场假设及计算方式能否达成一致？
摘自——《管理密码：源起市场，赢在职场》，作者：银代仁
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