准军事化管理的利与弊

准军事化管理的利
★ 准军事化管理提高了学生的综合素质：
部队的纪律是铁的纪律，部队的管理能够形成团结、紧张、严肃、活泼的氛围。实行准军事化管理，对所属每一个学生用部队的纪律要求强行做到，经过专科几年的养成教育，绝大多数学生都能具备文明守纪的习惯，一切行动听指挥；坚忍不拔、勇往直前的大无畏气概；吃苦耐劳艰苦奋斗的精神；团结协作的集体主义思想。
★ 准军事化管理有利于促进学生学业的进步
就全国的高校来说，部队院校的管理对学生最具约束力，管理的效率高，能够充分调动每一个学生的积极性，发挥每一个学生的主观能动性。严格的管理制度服务于教学工作，必将产生促进学生的学习。
★ 准军事化管理有利于形成良好的学风校风
凡是到过部队院校的人，都能听到朗朗的读书声，看到井然有序的课堂秩序，都能感受到良好的学风、校风，整个校园充满团结、紧张、严肃、活泼的氛围。这是准军事化管理的真实写照。

准军事化管理的弊
★扼杀创新能力
★泯灭个性

　　准军事化管理是从单位的的实际需要出发，仿效军队正规化管理的模式所实行的内部规范化管理。在管理模式等方面，参照中国人民解放军有关条令、条例，按照工作要求、标准，对单位的各项建设做出接近或相当于军事化的统一规范和标准，进而达到这些规范，标准的要求。

用服从文化来概括军队的组织文化，显然是一叶障目。说军事化管理扼杀创新就更不对头了。军队就不需要创新吗？军队就没有创新吗？要知道，现代技术大部分都脱胎于军事技术，来自军方。　　服从文化当然不会有创新，但问题是，军队是服从文化吗？　　症结在于我们对军队的了解还流于表面。很多企业在学习军事化管理的时候都忘记了，军人不仅有“军令如山，令行禁止，军中无戏言”的执行力，还有很多优秀品质，如使命感、荣誉感、责任感、敬业、专业、精业。　　部队里面纪律严明，执行任务坚决彻底。同时，士兵意气风发，斗志昂扬，这是因为部队是个“无情纪律，有情关怀”的地方。　　解放军特别注重对士兵的思想教育、关怀与爱护，“谈心谈话”是主要的沟通方式，善于与部属、战友“谈心谈话”是军官的基本功之一。　　因此，“严格的纪律，森严的等级”只是军队最基本的管理基础。军队管理中，最精髓的部分在于军魂的塑造。而这，绝不是简单的奖惩能做到的。　　没有这种“魂”，人不可能在军队中长期工作，谁都会厌烦。从解放前国民党军队中很多军人厌战、偷懒、违反纪律，就可以看出，没有军魂的部队只是一群乌合之众。　　军魂，不正是企业家所梦寐以求的企业文化和企业精神吗？　　从这个角度看，用“泰罗制”、“军事化”、“围墙式”、“保安管理”来管理富士康的郭台铭，显然不知道解放军管理的精妙之处，于是把军事化管理搞成了监狱化管理。毕竟，他当的是国民党的兵。

能提高员工各方面的素质那当然是好的。其实国内的某些大中型企业一直在引进和学习国外的先进管理经验，这是好的。为什么国人进入外企会觉得不适应，压力大。当然原因是多方面的，可很大一部分原因就是国人的散漫，特别是思想的散漫。可国情如此，一个企业要想一夜改变是不可能的，所以我觉得企业使用军事化带薪培训对员工和企业都是利大与弊。但有个前题就是要有个度！