园区是不是有 正在建设中的医药科技城

苏州科技城2010年度工作计划

　　2010年是苏州市全面建设“三区三城”的第一年，是苏州高新区抢抓新的重大发展机遇、构建新的开发格局、转变经济发展方式、深度推进“二次创业”、加快建设国家创新型科技园区的重要之年，是苏州科技城从大动迁、大建设走向大集聚、瞄准新三年实现新跨越的关键之年，是大投入和开始收获的一年，也是机遇和挑战并存的一年。
　　经过前几年的铺底，苏州科技城打下了规划建设、资源集聚、环境营造的牢固基础，在苏州高新区新一轮开发建设、创新型经济和新兴产业的大发展中，我们要把抢抓机遇、抢占先机、抢占制高点作为后危机时代和今年创新发展工作的重要取向，坚持好中求快、快中求好，高起点制定发展目标，高标准制定工作措施，积极筹划实施一批重大项目，加快结构调整和发展方式转变，努力提高区域竞争力和可持续发展能力，在转型升级中继续领跑带头，力争打造成为苏州高新区创新发展、转型升级的新引擎。
　　2010年发展的指导思想是：按照省、市总体要求和区工委、管委会具体部署，紧紧抓牢机遇，瞄准“一园、两中心、三基地”三大建设目标，全力以赴推动区域经济实现“跨越倍增”，在新的起点上奋力实现跨越式发展，努力在苏州高新区稳增长、调结构、抓创新、促转型的新一轮发展中承担更大职责、担当更多任务、作出更多贡献。
　　总体要求是：抢抓创新转型、区行政中心西移和苏州西部生态城建设“三大机遇”，围绕“一个中心”：即围绕“一园（国家创新型科技园区）、两中心（苏州高新区新行政中心、苏州西部城市副中心）、三基地（新能源产业基地、生物医药产业基地、服务外包产业基地）”三大总体目标这个中心任务加快推进建设。强化“两个集中”：一是集中力量凝聚合力，向上多争取，横向多整合，内部多激发，外部多集聚，集中所有能集中的力量，全力以赴加快推进新一轮开发建设；二是集中力量抓好落实，在新机遇、新格局和新目标、新任务面前，全体动员全面落实，确保行动落到实处、措施落到实处、目标落到实处。瞄准“三大四新”：三大，一是重大科技、产业和配套项目，二是重大城市建设工程，三是重大特色产业基地。四新，一是在创新成果转化上迈出新步伐，二是在产业规模集聚上凸现新成效，三是在发展环境营造上形成新气象，四是在体制机制创新上开创新局面。
　　主要工作是：
　　一、以提升形象为抓手，加快区域多元开发和城市形象建设步伐，全力推进“一路一河一湖”三大城市核心区功能建设
　　今年区域建设将再创新高，要把加快结构调整、促进经济发展方式转变与扩大投资、把政府推动和社会多元化投资紧密结合起来，进一步扩大有效投入，保持发展后劲，做到早筹划、早启动、早落实、早见效。
　　1、全力加快重点项目建设。全力以赴推进和启动科技城医院、区文化艺术中心、苏高新生物医药产业基地、苏高新软件园二期、致远国际商务大厦等建设。人才公寓四期、101Park春节过后立即开工。（1）科技城医院、区文化艺术中心两个重点项目是科技城构筑最适宜的人居环境、更多吸引人流、企业流、项目流、资金流的招牌项目，是提高认知度、知名度和影响力的城市名片，对区域科技创新、招商引资、房地产开发都有着极大的推动力和吸引力。要按照“科室齐全、特色明显、全专结合、高标精致”的要求，加快完善科技城医院的现代化、人性化规划设计，完善科室设置特别是重点特色专科设置，加紧报批立项、确定合作伙伴，使之建设成为苏州市诊疗水平最好的三甲医院之一。要加强对建筑设计、功能设置、运营模式的全面调研，加快优化区文化艺术中心的整体建设、运营和管理方案，使之建设成为苏州最好的文化艺术中心之一、苏州科技城的标志性建筑、诺贝尔湖景观区的一颗“水上明珠”。（2）作为苏州高新区构建“2+3”现代产业体系中一个创新与产业结合的版块，作为院、省、市共建中科院苏州医工所技术成果转化的平台与基地，苏高新生物医药产业基地要边规划、边建设、边招商，一季度尽早完成占地近1000亩的基地整体规划方案确认，10月底部分载体建成启用。（3）在加快自建项目建设的同时，全力支持配合区重点项目建设，协调好服务好科技大厦二期和中科院苏州医工所一期、二期建设。（4）苏高新软件园二期要确保上半年全部建成交付、启动运转，致远国际商务大厦要力争年底主体封顶。
　　2、全力推进商业房地产项目建设。商业房地产的开发建设，对科技城的项目引进、人居配套、外界影响以及快出形象、快出效益、保证年度目标任务的完成至关重要。（1）要全力推进10万平方米水秀坊二期、17万平方米Max未来二期、2.2万平方米瑞基房产项目、科业路北124亩永新房产项目和新推的三宗共480多亩综合性用地等商业房地产项目及早开工建设，通过社会多元力量，加快开发建设具有吸引力的商业项目，营造良好宜居环境。（2）要排出开工时间、年度营销计划和目标，水秀坊二期、Max未来二期、瑞基房产项目都要一季度促使开工、上半年形成销售，科业路北永新房产项目力争6月份前促使开工、年内部分预售，新拍的几个地块力争三季度开工。（3）9大新建商业房产项目要全部当年开工建设。（4）此外，纳入区拍卖计划的科普路及景润路北、锦峰路两侧地块一季度推出，进行商务金融开发；通安桥两侧地块争取上半年5月份推出，进行临水商业开发；诺贝尔湖以南、锦峰路以西地块争取下半年10月份推出，开发建设商务酒店、精致公寓组成的国际社区。
　　3、全力推动企业开工建设。企业项目建设、投产和运营是区域发展规模和水平的重要体现，也是北部工业区的形象体现，是更好地完成年度目标任务的重要关键，必须下大力气把抓开工、促投产作为一项硬任务来完成。（1）对列入新开工计划、面积共50万平方米的20个企业，凡是已确定、已供地和春节前后供地的项目，由产业招商负责督促，6月份前全部开工建设。（2）围绕区太阳能光伏重点项目，成立专门小组，全力以赴配合好、服务好项目的立项报批、前置审批、土地争取、开工前涉及到的基础设施配套和项目筹建组人员生活等一系列工作，努力打造集研发、生产于一体的国内最大的新能源产业基地。
　　4、全力提升城市形象建设。2010年是科技城出形象的一年。随着科技大厦二期的启动、区行政中心的西迁和西部生态城的开发，要重点围绕“一路一湖一河”、围绕已形成的中心区和主干道，加快实施“美化、亮化、绿化”环境景观形象提升工程。（1）加快推进太湖大道沿线项目建设，凸现城市中轴线功能形象。东部以科技大厦一期、二期1+8幢大楼和101Park为主，完善绿化景观、雕塑小品，提升太湖大道两侧周边环境景观，塑造科技城门户新形象。中部以致远国际商务大厦为主，树立中央配套区地标新形象。西部以通安桥两侧地块为主，加强医院、居住项目、商业等配套建设，主动呼应、服务西部生态城建设。（2）加快推进浒光运河科技城段景观整治工程及配套建设，对运河南北商贸和产业区的建设预留地块实施整理，对部分道路、市政和绿化进行改造。（3）加快推进诺贝尔湖周边城市配套设施建设，提升城市品位，彰显城市特色。推进诺贝尔湖南广场、科技主题公园、太阳能主题公园、采石湖生态公园等新建项目开工建设。规划建设科技城小学、邻里中心等重点项目。所有形象提升工程，要早计划、早安排、早设计、早动手，高标准、高水平、高质量、高速度完成，确保10月份全部结束。
　　二、以创新转型为抓手，加大重大项目引进和特色产业集聚力度，全力推进“新能源、生物医药、服务外包”三大产业基地建设
　　1、瞄准更高招商目标。强化招商意识。项目引进是科技城的内涵所在、是建设成败的关键所在、是区域发展名副其实的体现所在。我们要始终坚持把项目招商作为科技城发展的龙头工程和工作的重中之重，始终坚持“龙头为重、量质并举、特色集聚”，以更高眼光、更大力度、更优成效，全力以赴抓好科技、产业和特色招商。
　　2、把握更高招商要求。（1）方向重点上，紧盯龙头项目、特色项目，无论是北部产业版块，还是南部服务外包、医工所转化中心平台、生物医药基地和研发创新版块，都要围绕“511”龙头，着重引进一批创新能力强、附加值高、关联度广、贡献度大、发展前景好的重大产业项目和在国内外及行业内有重大影响的龙头企业。新能源产业以区太阳能光伏重点项目和特谱风能为龙头，重点围绕上下游产业链和关键零部件，通过龙头项目带动，实现产业链招商。生物医药产业以苏州医工所和苏高新生物医药产业基地为平台，重点围绕生物医用制品、医疗器械，通过引进与培育相结合、内外相结合，一方面围绕国内外重点企业和龙头企业，加快产业集聚，尽快使生物医药产业基地在科技城形成产业氛围、在国内形成影响，另一方面通过转化中心平台和加强与国内行业、企业、风险投资的对接，加快医工所新成果新技术的转化，加快特色基地招商，今年力争要有10个项目进入产业化阶段。服务外包产业以苏高新软件园为基地，继续完善和深化与大连软件园的合作，在大项目、百强项目、有影响力的项目上求突破，推动业务形态从技术服务、信息服务、流程服务向知识服务和文化创意产业等更广领域延伸。同时围绕低碳经济、节能环保，利用独立式研发楼1号楼探索建设膜技术产业基地，引进一批环保节能项目。（2）策略方式上，一是有的放矢，围绕创新转型、构建“2+3”现代产业体系，通过向两端延伸和发展关键零部件项目，拉长新兴产业的产业链，做大产业规模，提升产业效益。二是借智借力，借助高新区退二进三机遇、区招商局资源和社会专业机构、协会商会、中介机构，降低招商成本、提高招商效率。三是善于谋划，借助新兴产业的热点，结合科技城的定位优势，围绕产业基地和特色园区建设，结合专业渠道和机构，善于谋划主题明确、特色显现的推介、宣传活动和平台，唱响科技城的新兴产业。（3）招商技能上，要深入研究产业发展动态，扩大专业知识面，拓展广泛的人脉渠道，提高对项目的敏感意识和对项目落户的服务意识，提高政策把握能力、主动出击独立捕捉项目信息、分析比较、研究判断的能力和项目的独立谈判和转化能力。要算好一本经济账，注重引进项目的产出比、贡献度、带动性和综合效应，算好一本土地账，进一步有效提高非常宝贵而又十分有限的土地资源的节约度和使用率。（4）作风精神上，要不断激发工作热情，保持良好的精神状态，有韧劲、有盯劲，主动出击、跟踪信息、主动拜访、对接项目。
　　三、以体制机制为抓手，加强服务和管理创新，全力推进“开发管理体制、专业运营机制、优质服务体系”三大创新建设
　　1、创新工作方法，完善优质服务体系。（1）抓开工、促投产，列入年度开工计划的工业项目、商业房地产项目、自建重点项目、形象提升项目，都要落实责任部门和责任人员、落实开工时间和节点进度，强化规划建设、项目立项、土地指标和开工协调等综合协调服务。进区项目促注册、供地项目促开工、开工项目促投产、投产项目促产出，千方百计使已供地企业提高产能、扩大销售、增加税收，不断形成新的区域经济增长点。（2）抓人力、促创新，人事和人才服务部门要及时主动掌握招商动态，通过对落户项目人才需求的了解，有针对性地与高校、人才中介机构、专业培训机构建立合作，以不同于传统人力资源服务的创新举措，为创新型经济、为新兴经济解决人才招聘难、使用难问题，确保科技城企业专业人才引进通路的畅通。（3）抓申报、促转化，科管部门要积极主动地研究国家、省、市相关部门对项目、高层次人才引进的相关支持政策，积极谋划、主动对接、善于整理、归纳、提炼拟申报项目在创新能力、经济社会效益中的亮点，以提高项目申报成功率，为更多企业、更多项目提供更多实实在在的政策、资金、技术和平台服务。今年，除了要完成科技申报总量和获批数量、资金均占全区60%的目标任务外，还要确保在重大项目获批上在区内始终处于领跑位置。（4）抓走访、促沟通，进一步完善定期走访企业制度，对企业摸清情况、掌握动态、分析走势，及时了解企业需求，沟通交流、相互支持，真心诚意为企业排忧解难。（5）抓衔接、促高效，进一步优化内部服务体系各环节的高效衔接，做好入驻企业亲商服务，全力以赴把各项协调服务工作做好、做实、做快。
　　2、创新开发管理体制和专业运营机制。（1）围绕重点项目，延伸更多平台，从项目理念到规划、建设、管理、市场策划、专业运营、队伍建设，形成一体化。早构架、早设计、早布局，做到环环相扣，更快更好地推进项目建设。（2）继续完善人事制度和激励机制改革创新，在专业人员引进、考核分配、人员收入等方面积极探索尝试新的有效机制。（3）加强税源管理，今年地方一般预算收入任务比较重，要进一步开辟税源、组织税收，增加收入渠道、做到颗粒归仓。（4）创新融资手段，今年自建重点项目比较多，融资任务也相当重，要进一步整合、包装现有项目和土地资源，积极拓展多渠道融资，确保各项重点项目建设资金。
　　3、完善社会事业配套和公共后勤物业服务。（1）强化社会事业配套服务，办好教育，搞好城市管理。进一步加强苏州实验中学科技城校暨文昌实验中学的师资队伍建设、注重校园文化的建设和培育，不断提高教育水平和质量，努力打造高新区、苏州市乃至江苏省的品牌学校。保质保量建好青山绿庭幼儿园，确保如期启用开园。谋划、规划好科技城小学，力争年内选址、设计、年底前开工。社会事业服务中心要统筹城市环境、区域卫生、文明施工等城市管理工作，积极与城管、公安部门对接，务实高效地搞好城市管理，凸现创新形象，做好山水文章，使科技、人文、生态更好地融合。同时协同两镇制定动迁安置扫尾计划，争取在2年时间里对尚余的未动迁户全部实施完成动迁安置。（2）强化公共后勤物业服务，不断寻找和解决管理中随时随地出现的不足和问题，提供与开发建设、科技创新、产业发展同步的物业管理、后勤保障和工、青、妇等社团组织服务，载体交付到哪里物业配套服务就要跟到哪里。进一步改善公共交通环境，完善社区卫生、娱乐休闲设施建设，营造更具活力、更多出采、少留遗憾、不留尾巴的创新创业宜居环境。
　　三、加强和改进新形势下党的建设，以一流的党风廉政建设推动跨越发展
　　在机遇与挑战并存的新形势下，我们要根据区工委、管委会的统一部署，紧紧围绕中心任务，以改革创新的精神，全面加强党的建设和党风廉政建设，为确保完成全年工作任务和目标提供坚强的思想和组织保障。
　　要将认真学习贯彻党的十七届四中全会精神和巩固科学发展观学习成果结合起来，不断加强党组织和领导班子建设，增强对开发建设、招商引资、社会经济发展工作的领导能力，把干部队伍建设成有力的执行中坚，把员工队伍培养成有学习能力、谋划能力、组织和协调能力的优秀团队。
　　要进一步完善党风廉政的责任、预防和教育机制，进一步完善工程建设、征地动迁、资产管理、资金运作、项目扶持、干部选拔、政府采购、物业管理等相关领域的制度建设，建章立制、遵章守则。真正做到权为开发建设所用，利为区域发展所谋，大胆放权不弃权，坦荡用权不弄权，真正做到对自己、对家人、对组织和对职业、对事业、对区域负责。
　　要树立和保持团结拼搏、艰苦奋斗、敢打硬仗、善于攻坚的优良作风和精神状态，要站在企业和科技城发展角度，把改进和加强项目服务、企业服务作为加强作风建设的重点，强化服务观念，完善服务机制，改进服务手段，提高服务效率，为科技城新一轮发展提供更多的软实力支撑。
　　要强化品牌塑造与宣传推介，更高起点、更高眼界、更多手法，上下联动、形成合力、主动策划，多包装造势、多投入力量、多组织活动，通过引进来、走出去，把苏州科技城的新亮点、新形象、新发展和新成果、新载体、新产业更好地宣传推介出去，吸引更多目光和项目，持续提升区域知名度、美誉度和影响力。
　　春节即将来临，要切实做好岁末年初的各项工作，加强反腐倡廉建设，协同两镇切实维护社会和谐稳定，确保企业安全生产、群众安全生活，营造欢乐祥和的节日气氛。各部门要有针对性地及早谋划年后各项工作，在建工程要快速推进，新开工项目要快速启动。节后，全区将立即掀起调结构抓创新促转型的新一轮开发建设和创新发展热潮，我们要积极响应、迅速行动，确保新年各项工作开好局、起好步。