iso9001质量管理体系需要准备哪些资料?请详细解答

2024-11-16 12:29:02
推荐回答(5个)
回答(1):

  iso9001质量管理体系推行是一个系统性工作,不是简单的准备资料那么简单,推行的流程如下:
  第一阶段
  序号 执行内容 责任部门
  1 授权管理者代表,成立ISO9000推行小组 最高管理者
  2 调整组织机构,确定各部门的职责,人力资源配备到位。 最高管理者 推行小组
  3 征集和发布质量方针和质量目标 最高管理者 推行小组
  4 进行ISO9000系列基本知识分类培训 推行小组 各部门
  5 进行质量管理现状调查 最高管理者 推行小组
  第二阶段
  6 分析工作流程,评估现行运作水平,质量管理体系设计, 最高管理者 推行小组
  质量职能分配表制定
  7 确定文件质量管理体系的结构、列出程序文件目录和三 最高管理者 推行小组
  级文件的清单
  8 确定文件控制中心、信息中心、质量记录管理中心 推行小组 各部门
  9 制定文件和资料控制程序,检查和督促各类文件和资 推行小组 各部门
  料的编制的培训
  10 文件编制的培训 推行小组 各部门 11 文件的修改、定稿和发布 推行小组 各部门
  第三阶段
  12 文件和资料控制程序试运 推行小组
  13 质量管理体系文件分层次培训 推行小组 各部门
  14 内部质量管理体系文件分层分类培训 推行小组 各部门 15 试运行一个月,内审 推行小组 各部门
  16 责任部门对出现不符合项采取纠正措施,推行小组完善质量管理体系 推行小组 各部门
  第四阶段
  17 试运行二个月,管理评审 推行小组 各部门
  18 责任部门对出现不符合项采取纠正措施,推行小组完善质量管理体系 推行小组 各部门
  19 试运行三个月,认证机构认证 推行小组 各部门
  20 责任部门对出现不符合项采取纠正措施,推行小组完善质量管理体系 推行小组 各部门
  21 一个月后取得证书 推行小组

回答(2):

ISO9001质量管理体系有效运行的主要活动有:内部审核、管理评审、纠正/预防措施、培训、绩效管理、内外部质量信息反馈、合同/按期交付/售后服务管理、生产计划、基础设施/设备/检测设备管理、工艺/技术/外来文件管理、采购/供应商管理、不合格品控制、质量成本管理,必须提供客观证据证明进行了上述活动,2008版的ISO9001注重过程方法。

回答(3):

建议最好详细参看标准,按照标准要求准备相应的资料。标准中要求6个程序文件:4.2.3 4.2.4 8.2.2 8.3 8.5.2 8.5.3 组织根据自身需要确定的文件,质量记录等

回答(4):

不知道你的问题所在:
1、你是要帮企业拿证,请参看1、2楼,他们说得都对
2、你是要认证复审,就按照体系要求把检查资料备齐,文件要求的表格按时间顺序填写好备查;
3、如果你是想做内审员,你就学习检查表怎么写和怎么审核。

回答(5):

审核前会通知你的,平常把内部审核、管理评审、产品检验、工艺工装、文件管理、生产管理所需文件和记录齐全