单件小批量的机械加工车间（无法计件）怎样管理能提高效率、质量？

2025-03-23 01:43:44

推荐回答（3个）

回答（1）：

其实这些都是可以进行工时考核的。另外一点，可以做到工人主要负责加工制造，象专用刀具、量具这些可以列清单，由专业人员负责采办；材料准备尽可能采用常规材料，常规处理。人员分工明确，生产流程应以集中化为主，避免零件流程太长。

回答（2）：

单件和小批量的工件在加工时效率低，主要是准备时间太长，比如下料，准备刀具和工具，还有就是工艺步骤的制定，这些都要占用时间，建议有专人负责这些事情，以减少准备工时，由于提前制定好了工艺步骤，可以减少不必要的弯路

回答（3）：

单件和小批量的工件在加工时效率低，主要原因是生产准备时间长，比如下料，装夹零件，准备工具，调整机台，还有就是工艺步骤的制定等，这些都要占用时间，可以专人负责生产准备，安排机台数多于操作员数量，操作员移动操作，一人操作多台机器。准备好一台，待机状态，这些事情，以减少准备工时，由于提前制定好了工艺步骤，可以减少不必要的弯路