首先要看你要看着多少下属，几个几十个几百个几千个，方法各异。但有一个共同点，至少要达到70%员工的赞同，当然100%更好，还要根据各自的能力，尽可能了解每一个员工的具体况因人而异，具体激励的方法，还要根据企业的经营情况、所处时期、企业文化风俗细化。原则上是，打一巴掌给个枣，但也要根据情况运用权力和手腕，改下杀手必须动。最好是想办法把员工培养成奴隶，然后慢慢解放，这是最好的施恩。
大体分两种 精神和物质
细分就多了
具体案例才用具体方式
不过如果一般应用 短期效果
就是物质的好用
精神的是长期教育的结果 类似成功学课程
而且对人群也有要求，需要那种愿意或者想要自我实现的人
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