人力资源管理
宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的,即企业的人力资源管理,是握雀指企业内部对人的管理。
长期以来,人力资源管理一直试仿如图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题,即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理,结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清,难以形成一个为大多数人所接受的定义。
那么,究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标,组织利备皮启用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
人力资渣信袜源管如激理专业坦瞎是什么?
人力资源的工作内容如下:
1、负责制定公司人力资源规划和计划;
2、制定人力资源管理的各项规章制度;3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
4、负责招聘管理工作,做好人员梯队建设;
5、组织绩效考核管理工作;
6、开展员工培训,关注员工发镇档绝展,做好人才的潜能开发、培养;
7、负责薪酬福利管理工作。
人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口,作为一种特殊资源,具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征,其亦蠢绝指人力资御姿源管理工作。