首先要承认错误,接下来再分析原因及对策:
1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式.
2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.
3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.
4、出库检验员疏漏,对策:第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚.
【简介】:
不良品是指生产制造中不符合相关品质要求的原料、半成品、成品。其中品质要求可以是验货的检验品质要求、制造过程品质的要求、客户的品质要求、国家法律法规规定等。
【目的】:
提高产品的整体品质水平;
提高生产效率;
提高竞争力,
增强客户信心;
促进公司业务增长,改进经营状况;
我们公司是做电子产品的,当我们的产品出到客户那里时,我们产品里有把刀片,客户现在让我们提交不良对策,请各位指点,谢谢 急急急急
原因分析:由于长时间对找显微镜检查,至眼睛疲劳导致未能及时发现不良;
对策:没半小时停下超着远地眺望几分钟,减轻由于疲劳导致不能发现致使不良流入下工序.
因为做的产品有多油,所以要写对策
看