1、员工的家庭经济状况不同，有些员工经济条件好，有些员工经济条件差，激励效果就不同。2、员工的文化程度的差异，有些员工文化程度高一些，有些员工文化程度低一些，同时家庭教育也有差异，因此对激励的理解不同。所以在制定激励计划时要考通盘考虑。
跨国公司在华面临的挑战：文化差异与跨文化管理赵曙明文化差异问题的提出中国改革开放的政策效应及经济发展的示范效应吸引了大量来自跨国公司的投资。中国已连续三年成为仅次于美国的第二大投资东道国
