车间管理方法

针对奖与罚

2024-11-07 11:21:31

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回答（1）：

首先从两个方面去考虑：一是工厂的工资要跟上同行的工资，否则就无法管理。二是根据实际情况，拟订规章制度，在制度面前人人平等，制度就是高压线，谁碰上谁死。当然，要有奖有罚，光有罚也不行。另外要随时关心下面的一线员工，了解工人的实际情况，站在他们的角度去思考出现的问题，一但有什么问题出现，必须马上处理，做到执行有力。
希望对你有所帮助！

回答（2）：

首先从两个方面去考虑:一是工厂的工资要跟上同行的工资，否则就无法管理。二是根据实际情况，拟订规章制度，在制度面前人人平等，制度就是高压线，谁碰上谁死。当然，要有奖有罚，光有罚也不行。另外要随时关心下面的一线员工，了解工人的实际情况，站在他们的角度去思考出现的问题，一但有什么问题出现，必须马上处理，做到执行有力。