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我的行业是日化,想上MES制造执行系统，有懂行的人吗？如何配置软硬件。如何实施！

2024-12-04 21:59:04

推荐回答（4个）

回答（1）：

精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的，特别是在20世纪末，随着研究的深入和理论的广泛传播，越来越多的专家学者参与进来，出现了百花齐鸣的现象，各种新理论的方法层出不穷，如大规模定制（mass customization）迹拿与精益生产的相结合、单元生产（cell production）、JIT2、5S的新发展、TPM的闹腔新发展等。很多美国大企业将精益生产方式与本公司实际相结合，创造出了适合本企业需要的管理体系，例如：1999年美国联合技术公司（UTC）的ACE管理（获取竞争性优势 Achieving Competitive Excellence），精益六西格玛管理，波音的群策群力，通用汽车1998年的竞争制造系统 (GM Competitive MFGSystem)等。这些管理体系实质是应用精益生产的思想，并将其方法具体化，以指导公司内部各个工厂、子公司顺利地推行精益生产方式。并将每一工具实施液州衫过程分解为一系列的图表，员工只需要按照图表的要求一步步实施下去就可，并且每一工具对应有一套标准以评价实施情况，也可用于母公司对子公司的评估。

回答（2）：

这个是2011年的问题。我现在才进入日化的MES行业，是不是太晚了。

回答（3）：

其实这个你可以参考下珠海的艾孚软件的MES系统，他们做的很完善，而且有很好的成功案例。

回答（4）：

你是做日化什么产品的呢？