柔性管理的核心思想,

是的。
是存在的。
对于，完全绩效的世界第一流的工作团队来讲，举例的就是：
RUSH HOUR/上下班的巅峰，错峰，这个问题上的举错一样，以完全生产效率和生产效果，来公平公正地，评价工作时间内的工作的前提里，世界第一大公司集团，批准了，全体文员工作团队外资的资方专家的弹性工作时间。
即：可以在可控的时间内，只要完成上级经理的ASSIGNMENT/布置的团队支持和精诚的工作内容，就可以。
其实的对工作的绝对敬业精神的产出来看，就我个人，时限内，做出的又一个巅峰时段；尖峰时段，创造的世界纪录的工作新里程碑的佳绩，是有保障的。
其一就是，在全体工友团队，遭遇知识瓶颈的生死攸关的时刻，多到有长达22小时的要必须突破这个制约的音障，而付出的最杰出的努力里，保证可以在完成了上一个工作日的必须里，可以至少有几个小时的深睡之后，可以继续，精神抖擞地，在工作必须到位的早8点之后上班。有的时候，会是9点，亦或10点。这，保证了我自己，不用花掉长达也许2个小时的时间，拥堵在二环路内，而，只需要约20分钟，就从被二环外，立即突围到四环外的子公司的工厂的厂区办公地点，不用，在最宝贵的突破时间里，浪费掉每天多达超过一个小时还多的最宝贵的时间，而获得起码的休息。这是工作奇效的之一片花拉。继续创造的世界第一的工作业绩的又一的一个因素。
国法庄严国法尊严