社会化用工模式,归属于灵活用工模式的一种,是指企业与工作市场中的劳动者建立合作、合伙、工作关系,以达到企业获取生产所需资源的一种用工模式。
社会化用工模式下,企业与劳动者建立的是平等的业务承揽合作关系,双方地位平等,并具有双向选择的权利。因此,企业无需承担庞大的管理运营成本与社保公积金费用,并可实现随用随招,而劳动者也可根据自身需求选择工作时间与工作内容,满足个人个性发展需求的同时,也有助于其创造更多的价值。
现在许多企业转型时会遇到转型效率低下,转型滞缓等诸多问题,由此企业若想实现长效发展,顺利完成用工转型,也需具备一份专业的指导方案。只有如此,方能实现快速转型。
我接触过社会化用工模式,可以为您简单介绍一下。社会化用工是替代性工作安排的一种,是企业通过与工作市场中的劳动者建立工作、合作、合伙关系以达到企业获取劳动力、信息、技术、知识、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式,从而实现企业快速获取资源,降低交易成本,提高生产效率的目标。如果您想转型社会化用工可以与用友薪福社建立合作。用友薪福社作为社会化用工的倡导者和实践者,在该行业深耕多年,能够有效帮助企业解决转型问题,并助力企业快速转型。在合作时,用友薪福社会为企业提供一套切实可行的社会化用工整体解决方案,帮助企业调整人力资源配置,助其实现转雇佣模式为合作模式。这样企业与工作人员之间就变成了平等的业务承揽关系,也就能有效缩减用工成本。可能我的介绍不是很详细,具体的您可以咨询下用友薪福社的工作人员~
市场经济的发展催生出社会化用工模式,即依靠互联网、大数据等信息技术规模化组织和匹配企业与灵活就业者的新就业形态。社会化用工模式能够充分挖掘劳动力潜能,合理优化人力资源配置,为企业实现“质量增长”提供有力抓手,已成为不少企业的新选择。
年轻人工作观念正在发生变化,越来越多从业者希望不再受制于雇佣制度的条框,有机会在其他地方发挥所长赚取收入,真正实现多劳多得。而社会化用工模式可以帮助企业迅速扩大业务规模、提升服务能力,从而直接作用于企业业绩提升。对于不愿意受雇的“高精尖”人才,通过社会化用工方式也可以实现企业与人才的“双向选择”,正是解放人效、提升企效的关键所在。
虽然社会化用工可以提高人力资源部署的灵活性,但在转型过程中企业仍会遇到许多困难。在资源匹配方面,企业寻找最佳的合作伙伴往往会耗费大量时间和精力;在数据和信息方面,平台上灵活就业者的信息和评价不完善会导致企业最终决策的不确定性;在法律和合规性方面,企业在社会化用工模式下需要符合政策和监管要求,选择专业靠谱的合作平台极其重要,身边云就是企业的不二之选。