酒泉钢铁集团的远景展望

发展思路 钢铁主业依据现有生产能力和装备水平，综合考虑资源、资金、市场、产品结构等因素，重点实施产品结构调整，适度扩张规模。思路如下：第一，依据掌控资源和发展现状，快速提升规模。到2010年，实现1000万吨钢的综合生产能力，其中省内碳钢700-800万吨，不锈钢100-120万吨，省外碳钢200-300万吨。第二，充分发挥既有装备能力，铁前系统适当配套，炼钢系统增加精炼设施，提高钢水品质，确保高端产品开发。第三，大力进行产品结构调整，优先发展不锈钢产品、碳钢板带产品，不锈钢近期达到120万吨，在有条件的情况下，远期力争达到200-300万吨/年。第四，巩固区域市场，适当增加建材规模。
非钢产业第一产业：重点发展葡萄酒生产、葡萄种植，带动其他种植、养殖、农副产品加工等高科技农业项目。第二产业：重点发展电热及高载能产业、有色金属产业、机械制造产业、焊材产业和建材产业。第三产业：重点发展房地产等。
发展目标
到“十一五”末，形成铁、钢、材1000万吨（含不锈钢120万吨）的综合生产能力，实现主业收入500亿元；大力发展非钢产业，实现收入占集团主业收入的15%以上，其中紫轩酒业产量达到5万吨以上，进入全国同行业前三名；强化安全环保工作，力争实现年度工亡为零、清洁工厂等要求，创建环境优美的样板企业；主要技术经济指标达到同行业先进水平；职工年均收入逐步提高，其中生产一线员工年均收入达到6万元以上，进一步提高职工生活质量。
发展战略
实施产业结构调整和产品升级战略实施稳定协调发展的资源和环境战略实施人才强企和技术进步战略实施管理创新战略实施机制创新和多种经营战略实施以人为本和文化推进战略。