企业持有存货的三个原因是什么？

企业持有存货的三个原因是：
1，备以出售；
2，备以加工；
3，减少生产风险和物价上涨损失。

存货（Inventory）是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料、销售存仓等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，如企业的产成品、商品等；还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等。

存货是企业重要的流动资产，一般比重为50%，主要包括分布在储备、生产、成品形态上的资产。从总量的比重上应分析是否符合企业生产经营的特点；从结构上应分析各类存货能否保证供、产、销环节顺利进行；从增量上应分析是否与生产经营规模扩大相适应；从质量上应分析是否存在超储积压，特别是成品是否具有市场竞争力。

根据我个人总结：
原料存活的原因是：
1、减少采购运输成本，压低供货价；
2、确保生产的最低库存；
3、规避市场风险；
4、通用件；
5、供货商提前送货；
成品库存：
1、集中投入市场——通常为了打营销战；
2、常用基本型号，保障小订单客户需求和不因大订单而打乱生产排程/进度；
3、自主生产型；
4、订单变更，造成积压；
5、与生产造成的库存；
半成品库存：
1、保修和维修备件；
2、订单变更，造成积压；
3、因现场混乱造成的订单期内产品丢失，事后找到了；
废品
1、退回品，不舍得处理；
2、废品找不到回收或危机时联系回收。
最后一个原因是管理作用不强悍，无法精确到零库存。
这是我个人的总结，虽然绞尽脑汁，但毕竟不全面，还请多多参见其它论点。

1，备以出售。2，备以加工，3，减少生产风险和物价上涨损失。

外购存货的成本
加工取得存货的成本
其他方式取得存货的成本