土建工程生产经理的工作内容有哪些？

生产经理需要有一定经验的人员担任，主抓生产进度和协调工作。下面就详细介绍一下具体工作内容。

1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项指标的全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理部与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目总体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、质量、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、接受上级部门及领导有关的指导、检查及监督。按照上级部门及领导要求及时、准确、全面上报各种报表及资料。

8、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比环境、安全工作。

10、领导并组织项目环境安全体系运行的监视和测量。

11、领导项目各级人员按程序进行应急准备和响应，并负责向项目经理汇报。

扩展资料

生产经理的执业资格一般不做强制要求，但是最好应该是具有二级建造师或者施工员证书。

参考资料：百度百科——怎样当好项目生产经理

要分施工单位和建设单位，不同的。到底是哪方？
1) 认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
2) 负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算师审核后，呈送工程管理中心副总经理。
3) 负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
4) 按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
5) 负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
6) 负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。
7) 负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
8) 在征得工程管理中心副总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
9) 认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室，工程管理中心助理总经理处理。
10) 负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。
11) 负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。
12) 负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。
13) 及时完成公司交办的各种临时性工作。