绣春刀讲的是明朝末代皇帝崇祯如何通过一己之力除去宦官魏忠贤的传奇故事,当时朝廷上下很多大臣都是魏忠贤的人,在这种环境下崇祯还能杀掉魏忠贤是很厉害的。
其实在职场中很多人也会遇到像崇祯皇帝一样的问题,初来乍到来到一个新的环境,要带领一个团队,大家彼此都不熟悉,甚至有人会不服新来的管理者,这种时候的处境就跟当年的崇祯是一样的。首先的话要先观察一下,不要着急出手,先观察团队里每个人的才能以及性格,摸清他们的底细。
最重要的是要确立规矩,免得老员工欺负一个新来的管理,这是事情还是比较多见的,立了规矩之后管理起来会比较方便。这个过程是比较艰难的,因为团队以前可能没有那么多规矩,管理比较松散,一下子约束起来难免会引得人们不服气。这时候可以适当安抚一下员工,做做管理者该做的事情,拉近与他们的距离。
老团队很容易出现一些不干活的混子,他们仗着自己待的时间久就不服新管理的安排,往往因为他们导致工作进度的延迟,这时候就可以强硬一点,亮明自己的底线不容侵犯,想要待在团队就要听我的安排,不服的可以离开。只有威慑住这些人,才能管理好团队。
崇祯铲除权臣魏忠贤,结束了明朝宦官掌权的局面,是十分厉害的,他的故事对于我们现在在职场中遇到的有些问题来说,也是有一定的指导意义的。