我们公司在选工程项目管理软件，谁能告诉我金蝶、用友、远方那个好用？有什么区别？

市面上的工程项目管理软件有很多，应该说各有特点，关键看你的需求是什么。金蝶、用友都是大公司，他们的管理软件基本上都是标准化的管理系统，即已经成型的管穗者族理系统，你只需要买回来进行必要的设置和初始数据的录入即可。这类软件系统，好处是随买随用，比较方便；不足之处是，系统是现成的，固化的，与你的应用需求存在一定差距。远方的V6系统是定制化嫌凳的管理软件系统，根据你的实际应用需求，进行个性化设计，管理系统与你的应用需求完全一致，能够比较好地达到你的预期应用效果。这类软件系统，好处是个性化的业务设计，系统建设周期短；不足之处是，这类软件系统一般比较贵。
网上关于这三家产品的文章比较多，你猜弊可以搜一下，多了解一下，也可以先给他们打电话咨询一下。但愿我的回答能帮到你。

感觉tita，适合你，我们在用凯猜袭
1.纯国产，11年就出来了据说，我们都用了5年多了
2.有富文本，在任务、总结里面有，我们的总结有格式要求，所以一直在用，不过这个仅限盯兄电脑端有，他家的app是不支持的。
3.工作流，他们有项目、任务审批人、@他人都可以解决你这个问题吧
项目的话，谁做了啥大家都能看到兆橘，或者用里程碑做，前一个做完了，后一个接着做
也可以用任务审批人，把下一个阶段要做事的人设成当前任务的审批人，当任务完成时，审批人就会收到系统通知，可以开展下一步，并且如果有需要审批人还能审批，做的不对不好，驳回去重做，这个比较实用，我们部门的工作，领导派发的，都是任务审批人，当你把工作标记完成，领导就会收到通知审核，合格就同意，不合格就驳回，写上理由
3.艾特人就不用说了吧，好处就是别人可以看看你是咋做的，还能吸取点经验。

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由于工程行业涉及到比较多，会涉雹灶及到供应商选择、材料采购流程、施工管理、造价等整个流程的工作服务，每个项目的进行过程中会涉及多个利益部门、大量的资料反复推演整理与审核。因此，随着企业业务扩展带来的项目增多，过去依赖Excel表格来控制项目进程的方法，出现一系列如查阅困难、文件管理、整体工作效率低下等问题，从而增加对项目工程的把控难度。
因此，8Manage PPM实现进度、信衡质量、成本、绩效等精细化全覆盖的先进管理功能、前中后端过程一体化管理，还希望对接企业在工程、工程成本、造价管理行业有丰富的实践经验，系统能够融滑肆做合公司原有的项目管理机制，实现系统的良好落地与执行。通过对项目的规范化管理和客户关系管理，综合提升内部管理效率和外部经营效果，实现企业的服务升级。

这些你提到的都是软件厂商做定制开发的吧，为什么不宏梁直接选一款蔽凳运做得成熟的管理软件呢？嗯，我推荐你一个Tita，这个算是通用型的吧，但粗迟是功能已经做得很完善了，我们公司的管理工程用这个足够。可以试一下。