成本中心:
成本中心类似于企业内部“部门”的概念,在管理会计中它主要用于成本控制的目的。将公司按照成本中心分割,可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控制和分摊。和其他成本对象相比,成本中心具有比较稳定,变化较少的特点。
工作中心:
运转系统中一个的组织单位,它属于PM的主数据,执行并完成工单与任务单上的具体维修工作,有特定的可用工作能力,具体为维修工作组(如钳工、电工等)。
利润中心:
利润中心是管理导向的组织结构,主要用于企业内部控制的目的。利润中心会计可以让集团以利润中心为责任单位进行内部法人分析,产生内部法人的报表。用户根据自已需求,按区域(分公司、内贸、工厂)、功能(销售、生产)或产品(产品分类、产品组)来灵活地定义公司内部的利润中心和结构。通过将利润中心分配给相关的主数据,如物料、订单、成本中心等,在物料移动或会计记账时,相应的信息将被记录下来。有了这样的结构,系统可以提供分利润中心的资产负债表和损益表。