商业模式的核心是什么?

2024-11-08 20:43:30
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回答(1):

你好,这个问题就像第一位所说比较宽泛。\x0d\x0a它包含很多元素,每个关键点都很重要。\x0d\x0a商业模式简单的说就是赚钱的套路。是一个价值实现的系统逻辑。\x0d\x0a\x0d\x0a如果说创新商业模式的核心那倒是有答案的就是无边界。也就是越轨战略,所谓行业的竞争对手并不是以前的单纯的竞争对手,举个例子,麦当劳的竞争对手是肯德基么?错,它的竞争对手有吉野家、真功夫等只要能解决人们达到同样目的的对手都是竞争对手。这 样的例子有很多,你可以关注一下中国好项目,中国经营报办的

回答(2):

商业模式的核心简单的说就是顾客、价值和利润,一个价值实现的系统逻辑。
一个商业模式的核心,需要考虑几个方面:企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格。

回答(3):

商业模式的核心三要素:顾客、价值和利润。


一个好的商业模式,需要考虑几个方面:企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格.


一个商业模式是否成功,必须首先理清楚商业模式的三要素有没有。如果有了,第二个层面要考虑的是一个符合你发展阶段的,实现落地这三个核心要素的组织架构、工作流程、流程标准。



扩展资料


商业模式的三个特征:


第一,成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益,或者用同样的价格获得更多的利益。


第二,商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等,来提高行业的进入门槛,从而保证利润来源不受侵犯。


第三,成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题,都不甚了解。

回答(4):