一.内审的重点是推动内部改进\x0d\x0a 每次内审应致力于发现问题和改进,这是衡量内审有效性的标准之一;而外部审核重点是进行评价,并据此作为认证注册或选择、控制供方的依据。\x0d\x0a内审对纠正措施的跟踪控制比较及时有效\x0d\x0a 对纠正措施的实施过程及结果的跟踪控制,内审不但能做到及时,而且能将有效部分纳入文件,因而也较有效;外部审核的跟踪控制只能定期进行,且只对纠正结果进行评价。\x0d\x0a二、内审更有利提高质量管理体系运作效果\x0d\x0a 内审不仅仅对质量管理体系,它还可涉及组织其他系统的改进;而外部审核关心的主要是质量管理体系的符合性。内审在时间上比外审更充裕,在内容上比外审更广泛。内审员可与被审核方共同研究制定纠正措施,第三方审核员通常只提纠正要求,不提纠正措施建议。\x0d\x0a三、内审是管理者介入质量管理的重要工具\x0d\x0a 内审可作为管理者介入质量管理的一项重要工具来使用,其目的是保持质量管理体系正常、有效地运行;外审则是第三方或第二方对组织质量管理体系进行评价的工具。
质量管理体系内部审核的主要作用是:
1.确定质量管理体系运行满足审核准则的程度。
①确定受审核部门的质量管理体系对规定要求的符合性;
②评价对客户、法律机构和认可组织要求的符合性;
③确定所实施的质量管理体系满足规定目标的有效性。
2.管理者将根据内审情况做出改进和完善质量管理体系目标的决策。
3.管理者可以通过内审了解质量管理体系的活动情况与结果,为改进质量管理体系创造机会和条件。
4.通过内审,能自我发现问题、分析原因,并采取措施解决问题,以实现质量管理体系的持续改进。
内部审核
也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。
是对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核,保证管理体系的自我完善和持续改进的过程。
一.内审的重点是推动内部改进
每次内审应致力于发现问题和改进,这是衡量内审有效性的标准之一;而外部审核重点是进行评价,并据此作为认证注册或选择、控制供方的依据。
内审对纠正措施的跟踪控制比较及时有效
对纠正措施的实施过程及结果的跟踪控制,内审不但能做到及时,而且能将有效部分纳入文件,因而也较有效;外部审核的跟踪控制只能定期进行,且只对纠正结果进行评价。
二、内审更有利提高质量管理体系运作效果
内审不仅仅对质量管理体系,它还可涉及组织其他系统的改进;而外部审核关心的主要是质量管理体系的符合性。内审在时间上比外审更充裕,在内容上比外审更广泛。内审员可与被审核方共同研究制定纠正措施,第三方审核员通常只提纠正要求,不提纠正措施建议。
三、内审是管理者介入质量管理的重要工具
内审可作为管理者介入质量管理的一项重要工具来使用,其目的是保持质量管理体系正常、有效地运行;外审则是第三方或第二方对组织质量管理体系进行评价的工具。
如是体系审核的话是评价体系运行的效果
当然内部审核包含很多如:产品审核、过程审核等
还有质量管理体系也有很多,ISO9000是没有产品审核、过程审核的要求的
评价企业质量管理体系的符合性,适宜性和有效性。
说白了,就是按着标准的要求,逐条与企业的实际运行进行评审。比如体系文件的管理,看是否符合标准的几条。比如检验的策划实施与标准的符合性等等。