关于TS16949审核的问题

　　你把问题搞复杂了！
　　你讲的几个标准都是以ISO9001为基础的的标准，TS16949是在ISO9001的基础上增加了176条与汽车有关的特殊要求(所以做了TS的审核，就包容了ISO9001的全部，和ISO14001的前半部分)，ISO14001是在第一部分全盘依据ISO9001的标准，第二部分才是环保技术要求。
　　根据标准和规范（TS）要求，内审次数是由企业自己掌握的，仅仅是要求就是一年内审要包括全部部门、全部要素（TS还要包括过程审核和产品审核）。一般比较大的企业（比如几千人的轮胎制造企业）次数比较多一点，小的企业有那么一次也就不错了。
　　注意，因为管理评审也要包括全部部门、全部要素，所以时间计划就是一个文件证明要件；所以把可以把内审放到审核机构外审之前一个月（等到外审时已经整改完毕），年度管理评审和年度企业总结搞在一起（会议纪录不同描述就是和护标准了）概括年内的内审；内审时的报告又顾及管理评审报告提出的整改意见，这样就两全其美了；时代变了，如果你硬要搞得，在私企你就要离开了，我们不能改变环境，就要适应环境！
　　就是ISO14001的管理评审，也是可以放在一起做的，就是文本各取不同章节而已，满足审核要求就是老板的需要。纠佶于各种标准之间的应付总是不讨人喜欢的，而且是概括你的BOSS和同事、下属，有点迂腐的感觉了。

TS16949完全涵盖ISO9001，TS16949进行了，ISO9001可以不要。
14001是环境的，以ISO9001为基础，增加了环境新的要求。和TS16949不能重合。
个人建议：可以合并，只进行两次内审和管理评审，审核内容包括TS16949和14001的就可以了。因为所有认证的目的是一样的，不冲突。
现在很多公司直接进行一体化认证。也是这么操作的。

我建议你把三个体系的管理手册做在一起，我们公司也通过了上面的三个体系的认证，内审可以一次做（但要包括TS的产品审核和过程审核），管理评审也可以一次做，审核只要覆盖到体系和你们公司管理文件的所有条款和要求就可以了。