向下延伸策略的缺点

向下延伸的风险
　　企业在采取向下延伸决策时，会遇到一些风险，诸如：
　　(1)企业原来生产高档产品，后来增加低档产品，这样就可能使名牌产品的质量形象受到损害。所以，低档产品最好用新的商标；
　　(2)企业原来生产高档产品，后来增加低档产品，这样就会刺激生产低档产品的企业，它们可能会向高档产品市场发起反攻；
　　(3)企业的经销商也可能不愿意经营低档产品，因为经营低档产品所得利润较少。
产品线延伸策略就是突破企业网络营销原有档次的范围，使产品线加长的策略。产品线延伸策略是实现扩充产品组合的一种重要途径。可供选择的产品线延伸策略主要有以下三种。
　　①向下延伸。是指有些生产或经营高档产品的企业逐步增加一些低档的产品，称为向下延伸。当企业生产经营的高档产品由于种种原因不能再提高销售增长速度，而且企业具备生产低档产品的条件，能最大限度避免向下延伸带来的风险时，可以采用该策略。
②向上延伸。是指企业的网络营销原本只经营低档产品，现在逐步增加中、高档的产品或业务，称为向上延伸。它一般适合以下几种情况：一是高档产品有较高的销售增长率和毛利率；二是为了追求高、中、低档产品齐全的、完整的产品线；三是以某些高档的产品调整整条产品线的档次。
③双向延伸。是指有些经营中档产品的企业，在一定条件下，逐渐向高档和低档两个方向延伸，称为双向延伸。这种策略可以加强企业竞争地位，击退竞争者，赢得市场领先地位。