不知道你们所从事的是什么行业。技术人员的队伍建设不是一朝一夕就能完成的。个人觉得对技术人员建设的一个培训机制是特别重要的。
前期可以先招收一批技术好的人才进入公司
可以采用技术骨干+技术实习生这样一带一的政策去安排工作
对技术实习生可以进行一个统一的培训
技术员性格比较内向，应多注意公司文化培训，公司活动的举办，增加参与感
