面馆老板必须掌握的经营技巧

对市场有了解、推出时鲜菜品、转发朋友圈、购买店内厨房设备、注重细节。

1、对市场有了解。

根据市场情况来确定自己面馆的特色，对自己的面馆进行一定的规划。对于没有经验的朋友需要一定的指导，有专门指导面馆的方案，可以参考，这样可以少走一些弯路，少碰一些钉子。

2、推出时鲜菜品

每周推出时鲜菜品，既健康营养又可以尝试新鲜口味，总给粉丝顾客一种期待感，让粉丝顾客感觉到小惊喜；比如今天推出洋葱炒肉盖浇面，那么购买一份小鸡炖蘑菇盖浇面或洋葱炒肉盖浇面，就可以免费赠送一个煎蛋或者一根烤肠。这样就增加了促销菜品的销量，也增加了顾客的好感。

3、细节决定成败。

比如在吃饭高峰期如何做到让顾客先到先吃，不因等得不耐烦而走掉，不让顾客产生抱怨等等。这些看似不起眼的细节往往能决定生意的成败，因此你必须对厨师和服务员进行定期的，严格的业务和素养培训，使他们之间能够配合默契。

4、转发朋友圈。

凡事持卡吃面的人，需要做一个简单的动作就可以免费吃一碗上过《舌尖上的中国》的面条。那就是关注微信号或者是抖音号，把它转发到朋友圈。这样就有300人来为他家的面馆做了宣传。当然，这个转发的文案和产品介绍的内容也是非常的关键。

扩展资料

注意

顾客永远是面馆的衣食父母，尤其是老顾客，他们不仅仅能带来持续的后续消费，更重要的是他们能为你带来良好的口碑。金杯银杯不如口碑，口碑好了，老顾客的数量也便越来越多，市场也就越来越大，你生意就会越来越红火。

面的种类很多种，要根据自己餐厅的经营特色，选择适合的面底。可以定时更换“面单”，留意食客喜欢哪种面，淘汰点座率低的面，多创新，这样才能吸引更多的回头客。

面馆在市面上很常见，投资小，可操作性强。下面我们来介绍一下面馆的经营技巧。

• 店面的选址很重要。店面的选择要根据面馆的经营定位来确定，根据你所针对的人群选择最恰当的地址，以尽可能占领更大的市场。例如你打算开一家规模小、管理简单的面馆，就可以选址在社区、商业街、学校等地方。

• 重视面馆经营细节。细节决定成败。比如在吃饭高峰期如何做到让顾客先到先吃，不因等得不耐烦而走掉，不让顾客产生抱怨等等。这些看似不起眼的细节往往能决定生意的成败，因此你必须对厨师和服务员进行定期的，严格的业务和素养培训，使他们之间能够配合默契。

• 面馆要有鲜明的特色。面馆的特色不仅体现在口味上，面条本身也大有文章可做。最近锅盖面推出的营养锅盖面(厨师培训)，就是在口味基础上突出了面条的特色，同时这也迎合了现代人对绿色餐饮的追求，值得我们借鉴。此外，面馆的服务质量，以及饮食环境等也对面馆形成特色有重要影响。

• 提供优质的服务。顾客永远是面馆的衣食父母，尤其是老顾客，他们不仅仅能带来持续的后续消费，更重要的是他们能为你带来良好的口碑。金杯银杯不如口碑，口碑好了，老顾客的数量也便越来越多，市场也就越来越大，你生意就会越来越红火。

• 店面的环境。在经营面馆的技巧中，这个个技巧是经营面馆最重要的一个环节。虽然只是一个小小的面馆，但是要注意店面的环境问题，如果店内环境不好，很难再吸引顾客光临，所以一定要及时清理店内卫生，不让垃圾堆在室内。

• 特色面馆取名     特色面馆取名要着重体现其“特”字。如何体现这个“特”字呢？如某家面馆因为主营特色骨汤面，就取面为“奇味骨汤面馆”，大家一看就明了面馆的主营特色，也比价有针对性的招揽食客。     很多特色面馆，想尽办法做促销，去往往忽略的招牌，起个比较有个性的名称，如果“囧面馆”之类的，很难真正吸引人去光顾。    

• 特色面馆的特色面     面的种类很多种：青椒肉丝面，回锅肉面，豇豆面，麦香鳝鱼，霸道牛肉面，豌豆排骨面，鲜椒牛肉面，黄瓜肉丝面，黑椒牛排面，蕃茄煎蛋面底汤，海味面绍，素椒杂酱面……     面馆老板应该根据自己餐厅的经营特色，选择适合的面底，如鸡蛋面、蔬菜面，然后在做多种绍子，这样就就能组合更多宽的面。可以定时更换“面单”，留意食客喜欢哪种面，淘汰点座率低的面，多创新，这样才能吸引更多的回头客。    
  

  

面馆老板在经营过程中，必须掌握一系列综合的经营技巧，以确保面馆的稳健运营和持续发展。这些技巧涵盖了多个方面，包括但不限于以下几点：
首先，明确面馆定位与特色。面馆老板应清晰地认识到自己的面馆在市场中的位置，以及所面向的目标顾客群体。通过市场调研和竞争分析，确定自己的独特卖点，并在菜品、服务、环境等方面体现出差异化，以吸引和留住顾客。
其次，注重食材选择与品质控制。食材是面馆产品的核心，因此必须选择优质、新鲜的食材，并严格把控食材的采购、储存和加工过程。这不仅能保证产品的口感和品质，还能提升顾客的健康感和信任度。
再者，优化服务与顾客体验。服务是提升顾客满意度的关键。面馆老板应培训员工具备专业的服务技能和良好的服务态度，确保顾客在用餐过程中感受到温馨、舒适和便捷。同时，还可以通过提供增值服务、关注顾客需求、及时处理投诉等方式，进一步提升顾客的满意度和忠诚度。
此外，合理定价与成本控制也是面馆经营中不可忽视的环节。面馆老板应根据市场情况和成本结构，制定合理的价格策略，确保利润空间的同时，也要考虑顾客的支付能力。同时，通过优化采购、库存和人力等资源的使用效率，降低经营成本，提高盈利能力。
营销推广也是面馆经营中不可或缺的一部分。面馆老板应利用线上线下多种渠道进行宣传和推广，提高面馆的知名度和影响力。通过社交媒体、优惠券、会员制度等方式吸引顾客前来消费，并鼓励顾客分享用餐体验，形成良好的口碑传播。
最后，持续创新与学习也是面馆老板必须具备的素质。市场环境不断变化，顾客需求也在不断升级。面馆老板应保持敏锐的市场洞察力，关注行业趋势和顾客需求的变化，及时调整经营策略和产品定位。同时，还应不断学习和借鉴同行的先进经验和管理模式，提升自己的经营管理水平。
综上所述，面馆老板必须掌握的经营技巧涵盖了明确定位、食材品质控制、优化服务、合理定价与成本控制、营销推广以及持续创新与学习等多个方面。只有全面掌握这些技巧，并付诸实践，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现面馆的稳健运营和持续发展。

1、
从众心理：最初该铺盖面馆是夫妻店，只有一个下面条的灶，吃面的人稍微一多，就忙不过来，有时有十多个人在门口等，尤其是早上学生吃早餐时更是人满为患，因此，这个面馆就给人生意很兴隆的印象。外人不明就理，越是人多就越喜欢扎堆。后来老板加了两个灶，添了两个服务员。老板娘一个灶下面条，一个灶下饺子、馄饨，一个灶下米粉。速度是原来的3倍，顾客也是原来的3倍了。
2、
爱卫生心理：在外面吃饭，人人都对卫生状况不放心。所以都习惯用开水烫一下筷子，那怕是刚从消毒柜里拿出来的。其实就这样烫一下，根本就消不了毒，仅能求得一个心安而已。这个老板为消除食客们的顾虑，想出了两个好办法：第一就是将筷子一直放在开水里煮，顾客要吃面时才从锅里捞出烫手的筷子来;第二就是面碗也是一直放在锅里煮，下面时才拿出来，而且所有的碗筷在一天内不重复使用。
3、
爱便宜心理：精打细算是每个普通大众的持家心理。该面馆从来不因为原料价格上涨而提价。他的米粉、馄饨、饺子通通都是5元一碗，是附近同类面馆里价格最低的。
吃面的同时，都要附带吃点小菜。有些面馆只提供一两个大碟小菜，不卫生，不雅观。这个面馆里提供了好几个玻璃坛，里面装着隔夜浸好的酸黄瓜、酸萝卜丁、酸辣椒、辣椒豆豉、腐乳、小虾米什么的，每个玻璃坛里放一双公筷。顾客自己拿小碟子去装，想吃多少就吃多少。嘿，不少顾客就是冲着这免费的小菜来吃面的呢。
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
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