职场中，能力好和人缘好哪个更重要？

2025-03-09 10:31:04

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回答（1）：

在职场工作中，不管是能力好还是人缘好都能给我们的职场发展带来助力，下面我们就来探讨一下哪个更重要。

其实从企业管理的角度来看，能力好和人缘好的员工，就是职场中的任务导向型员工和人际导向型员工。如果非要比较这两种类型的员工哪种更重要，需要从不同维度来分析。

第一：从企业需求的角度来看

1. 制度健全、气氛和谐、事业已上轨道的企业

在这种企业中，人际导向型员工会重要些。

原因是人际导向型职工，会以人际关系作为选择和采取行动的依据，会优先考虑“这件事为谁而做”。

他们往往重视信任关系，害怕招惹别人的厌恶，适合在有详细工作说明和完善的工作流程的环境下开展工作。

所以人缘好的员工在这种企业中会如鱼得水。

2. 突发状况多或转型阶段的企业

在这种企业中，任务导向型员工更重要。

原因是任务导向型员工，奉行任务至上的原则，往往会把完成工作放在第一位，以找到解决问题的方法为优先。

而且他们非常重视实际的成绩，特别适合处理紧急、突发工作，也适应完成陌生领域的工作。因此能力好的员工在这种企业里表现得会很抢眼。

第二：从个人发展角度来看

对于个人发展而言，其实不管是能力还是人缘都很重要，当然是都具备才好。

但是想做到这点却很困难，我们能做到的就是努力锻炼自己的专业技能，让自己可以去适应不同类型的企业。而且平时注意合作关系，维护好自己的人脉资源，让这两种能力相辅相成。

最后总结一下，职场中无论能力好，还是人缘好，都非常重要。

更重要的是，你要在企业中找准自己的定位，看看自己身处哪种类型的企业，发挥出自己优势才是王道。

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回答（2）：

工作中不论能力还是人缘，都很重要，如果非要比个高低的话，就我个人而言，人缘好更重要，原因何在呢？

首先，得从我们的大环境说起，你出生在一个人情大国里，这一点是不可改变的，也就是说在这样一个伟大的国度里，凡事除了你的能力之外，可能人缘好起到的作用更大。

人缘，其实也就是关系，错综复杂的环境下，只有自己有着一条扯不断理还乱的关系网，才能保证你有着一条相对容易的上升之路，比如你在现在的部门干活很不顺心，但是如果你有好人缘，认识其他部门的领导，那么打个招呼，就很容易的可以从现在的部门调走，那要是没有这个人缘呢？就继续在这窝着吧，谁也不认识你，凭什么帮你呢？

比如我和一个同事，他和我一样的身份，是个临时工，但是很久以前，他就已经拿到了正式员工才能拿到的那种工作证，而我一直拿着的都是个临时证。为什么会这样呢？因为他人缘好哇，知道见什么人说什么话，只要和办卡的人或者与其相关的人搞好关系，这种小事儿那还不是手到擒来？

不过也有例外，那就是能力超强的人，永远鹤立鸡群的那种人可以没有好人缘，但也不能得罪太多人，不然同样没有好路可走。历史上有很多这样的例子，比如说有个抗金名将岳飞，打架是把好手，但是人缘差了点，所以最后被一个莫须有的罪名被弄死在风波亭。

如果你已经在职场了，那么可以悄悄的留意一下，那些工作能力非常强，但是不知道混个好人缘的，多半位置都比较尴尬，处在一个不上不下的位置上。而那些相比之下虽然能力不怎么强，但却处处如鱼得水的人呢？那肯定非常容易就可以官居高位了。

当然啦，我说的只是就我个人的经历而言得出的结论，不见得就是对的。

因为我觉得吧，对于一些公司来说，能力还是非常重要的，就比如一些科研类的单位吧，就只适合那种有能力的人去做，因为在那样的地方人缘再好，没有工作能力也是白费，工作成果才是最重要的东西。

其实就像我最开始说的，对于职场来说，能力和人缘都非常重要，哪一方面不足都会对自己的生活带来一定的影响，这二者是相辅相成的，所以，与其考虑哪一方面更重要，不如双管齐下都好好用用功夫提升一下。

回答（3）：

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首先，我觉得人缘和能力是指两方面的能力，它们不是完全矛盾的，人缘好和能力强同时存在的牛人很多。而且，两者在同一个人身上必然按一定比例存在，能力很强但人缘极差，一个朋友都没有的，或者人缘超好，但什么事都做不成的人都无法在职场中生存。

其次，我认为这个问题不是一概而论的，在不同的企业发展阶段以及不同人员结构的情况下，对人缘和能力要求的比例不同。

1、初创期。在公司初创阶段，一切工作的目标都是为了在激烈的市场竞争中生存下去。为了确保公司尽快站稳脚跟，业务能力或技术能力就显得非常重要，能力强的销售可以拓展更大市场、好的技术可以形成核心产品。同时，在初创期，公司往往规模比较小，管理层级和人员数也不多，内部沟通相对简单。这个阶段，人缘和能力的占比为2：8。