将军红实业集团有限公司的发展战略

坚持规模农业专业化分工、企业化治理、规模化经营发展战略
将军红集团公司，成立了由638户果农加入的“将军红赣南脐橙兴国专业合作社”，兴建了将军红兴国亚洲最大的气调保鲜库和技术一流的大型山茶油生产工厂，并以库、厂为纽带，与赣南18个县的农民合作社协作，形成产业合作中心，这样脐橙种植面积扩大到50万亩以上，山茶种植面积扩大到54万亩，从而形成了专业化分工、规模化经营的发展模式。还将建立起企业化法人治理机制，实现农业组织形式上的突破，真正意义上完善土地承包经营权的流转，让果农从土地中解放出来，打破城乡二元结构，塑造出“现代农业发展的探索者、农民致富的组织者、新农村建设的开拓者”的企业形象。
坚持以脐橙和山茶油为主营业务的专业化、精品化发展战略
集团公司将坚持对主营业务专业化、精品化的发展战略，以产品研发、生产、销售为核心，整合资源配置，发挥产业优势，不断提高生产经营效率，增强核心竞争力，将脐橙和山茶油铸造成可持续发展的核心产业；由此再向纵向延伸和横向扩展，逐步融汇到农产品精深加工的商品化领域中去，打造出以绿色有机农副产品为原料的精品产品，快速进入高端市场，从而成为一流的健康农业的产业集团。
坚持种植基地对接销售终端的流通产业整合发展战略
集团公司在已形成的以脐橙为主的集种植加工、保鲜贮藏、物流配送、终端销售为一体的完整产业链的基础上，在全国兴建气调保鲜库体系，面向全国果品的流通产业，形成覆盖全国二三级以上城市的果品流通网络，成为中国果品流通领域的“渠道缔造者、标准制定者、信息发布者”；由此，在市场方面，进一步扩大东南亚、俄罗斯、欧美等地区市场，从而在国际市场逐鹿中，成为极具市场占有率的世界知名大型综合企业；在横向扩展方面，由果品产业扩展至果蔬产业，成为中国果蔬产业的领军者。